8月21日下午，公司總經理張秉德主持召開地面單位7月份經濟運行分析會議，聽取相關部門和單位工作匯報，對下步經營管理工作進行安排部署。

張秉德要求公司所屬地面單位要堅定信心，真抓實干，不斷提高成本管控意識，保持成本管控常態化。要積極研究自身工作中存在的問題，做到不回避問題；并以問題為導向，采取針對性措施，切實解決問題，確保收到實效。要求真務實，做好各項數據和指標統計工作，保證數據指標真實性，為科學決策提供支撐。各單位要層層傳遞壓力，認真開展好經濟運行分析工作，每月召開一次會議，總結好的管理經驗，重點對不足之處進行分析，真正做到強弱項、補短板，及時遏制住不良勢頭，為企業多創效、減支出提供保證。要發揮國企優勢，加大外闖市場力度，對接市場，提高品質，樹立良好的企業信譽和品牌效應。

公司領導李佰村、劉維成對下步工作提出具體要求。

公司副總會計師王宇參加會議。

會上，經營管理部通報了7月份各基層單位對標管理完成情況。財務部通報了7月份各基層單位盈虧、成本完成情況。

興山輔業發展公司、振興輔業發展公司、鑫塔水泥公司、保健食品公司等11家單位匯報了7月份經濟運行工作亮點、經濟運行存在的主要問題、短板不足以及原因分析，提出了下步采取針對性整改解決措施。