南山礦山工程公司黨委開展“察實(shí)情、謀良策、破難題、促振興”大調(diào)研活動(dòng)，與深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”相結(jié)合，緊密圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展當(dāng)前重點(diǎn)工作和實(shí)際問題，深入生產(chǎn)一線、車間、班組開展專題調(diào)研，在謀發(fā)展上集良策，在解難題上出實(shí)招。

深入現(xiàn)場“察實(shí)情”。這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過沉浸式、體驗(yàn)式、解剖式、交流溝通式、檢查督導(dǎo)式等進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解掌握第一手的情況，班子成員深入到生產(chǎn)一線、車間班組、機(jī)關(guān)部室等場所，真誠傾聽職工群眾呼聲、真情關(guān)心職工群眾疾苦，掌握真實(shí)情況和民情民意，找準(zhǔn)科學(xué)決策的立足點(diǎn)和工作切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)。

提高站位“謀良策”。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞自身企業(yè)所面臨的實(shí)際問題和本行業(yè)當(dāng)前面臨的現(xiàn)狀，從全國、全省和行業(yè)發(fā)展大背景、大環(huán)境的視角和高度，對公司堅(jiān)決走好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高效發(fā)展之路這一目標(biāo)給出了專業(yè)的意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確把握全局和局部、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的關(guān)系，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃，形成抓發(fā)展、促改革、保穩(wěn)定的新思路新辦法。

敢于斗爭“破難題”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，對在調(diào)研工作中存在的問題進(jìn)行梳理、排查，進(jìn)一步將難點(diǎn)、堵點(diǎn)、淤點(diǎn)問題找準(zhǔn)找細(xì)，科學(xué)研究制定解決方案，努力破解安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作中存在的突出問題。

勇?lián)姑按僬衽d”。堅(jiān)持向中心聚焦、為大局聚力，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，嚴(yán)控各類事故、違章發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)安全自主管理體系”建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行“1573”安全培訓(xùn)體系等工作，做實(shí)做細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營與提質(zhì)增效工作，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，以實(shí)干實(shí)績?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)韌性、增后勁。