鐵路運輸部東選管理站為提高運輸效率，進一步加強職工標準化作業，在全站范圍內開展了三班競賽評比活動，把以前靠人管人的工作方式改變成為現在的用制度管人，保證了東選管理站運輸生產工作健康有序進行。

為確保三班競賽落實到實處，這個站成立了三班競賽組織機構，做到職責清晰，分工明確，并將全站站所分為12個賽區，在甲、乙、丙三班之間開展競賽評比。按照運輸效率、安全生產、標準化作業、勞動紀律、文明衛生五項內容，制定競賽方案和評比細則，實行百分制評比，并運用經濟杠桿調動職工的工作積極性，為三班競賽的順利開展提供了的組織保證。

競賽評比小組成員堅持走動管理，每天深入一線站所，采用視頻監控和跟車添乘相結合的方式，對三班競賽評比內容進行日檢夜查。對檢查中發現的問題按情節進行罰款或批評教育，對違紀職工賽區按照評比細則扣除相應分數，作為各賽區月評比的主要依據。為提高內頁檢查的透明度，競賽評比小組每月定期對全站12個賽區的行車日志、交接班記錄、號碼志進行集中檢查，力求內頁檢查公開透明。

為使三班競賽評比活動的激勵作用得到充分發揮，競賽評比小組本著公開公平公正的原則，每月結合評比細則對12個賽區進行評比，對參與評比活動的職工進行獎優罰劣，除在效益工資上進行調節外，還作為管理站對職工評模選優的主要依據。

三班競賽評比活動開展以來，取得了較好效果，增加了優秀職工的工資收入，實現了多勞多得，營造了職工比學趕超的工作氛圍，基本杜絕了行車日志、交接班記錄等內頁錯填漏填的現象，違章違紀人員也大幅減少。據統計，今年上半年和去年同期相比，違章違紀人員和錯填內頁的現象減少了69%。通過三班競賽評比，使職工進一步明確了崗位責任和工作內容，為東選管理站的安全生產提供了保障。