南山礦山工程公司黨委開展“察實情、謀良策、破難題、促振興”大調研活動，與深化能力作風建設“工作落實年”相結合，緊密圍繞推動企業發展當前重點工作和實際問題，深入生產一線、車間、班組開展專題調研，在謀發展上集良策，在解難題上出實招。

深入現場“察實情”。這個公司領導班子成員通過沉浸式、體驗式、解剖式、交流溝通式、檢查督導式等進行實地調研，了解掌握第一手的情況，班子成員深入到生產一線、車間班組、機關部室等場所，真誠傾聽職工群眾呼聲、真情關心職工群眾疾苦，掌握真實情況和民情民意，找準科學決策的立足點和工作切入點、發力點。

提高站位“謀良策”。該公司領導班子成員圍繞自身企業所面臨的實際問題和本行業當前面臨的現狀，從全國、全省和行業發展大背景、大環境的視角和高度，對公司堅決走好企業轉型發展、高效發展之路這一目標給出了專業的意見和建議。領導班子成員正確把握全局和局部、當前和長遠、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的關系，加強前瞻性思考、全局性謀劃，形成抓發展、促改革、保穩定的新思路新辦法。

敢于斗爭“破難題”。堅持問題導向，堅持攻堅克難，堅持系統觀念，對在調研工作中存在的問題進行梳理、排查，進一步將難點、堵點、淤點問題找準找細，科學研究制定解決方案，努力破解安全生產、經營管理等工作中存在的突出問題。

勇擔使命“促振興”。堅持向中心聚焦、為大局聚力，不斷加強組織領導，落實各項措施，嚴控各類事故、違章發生，全面落實安全生產責任制、扎實推進“三個安全自主管理體系”建設、嚴格執行“1573”安全培訓體系等工作，做實做細生產經營與提質增效工作，統籌安全與發展，以實干實績為企業高質量發展強韌性、增后勁。