8月12日、13日，集團公司黨委書記、董事長王佳喜在鶴崗礦業公司益新礦、峻德礦調研檢查安全生產工作時強調，各級領導干部要樹立安全質量意識，堅持走出去、引進來，學習借鑒先進行業管理經驗，加快推進技術經濟一體化，從細節入手抓好安全管理工作，堅持高標準、嚴要求，促進企業安全生產標準化水平再上新臺階。鶴崗礦業公司領導韓福生、張秉德、張俊杰陪同調研。

12日，王佳喜到益新礦調研檢查工作。在益新礦綜采二隊工作面，王佳喜聽取了當班安瓦員的工作匯報，詢問了工作面生產期間瓦斯變化情況，了解了工作面設計方案、三機配套，災害治理及生產期間設備使用等情況。他要求，要上齊上全視頻探頭等監控設施，加大工作面有害氣體和礦井水等監測力度，要善于在數據變化中總結安全生產規律，特別是要在數據異常變化時，及時制定安全生產措施，保證礦井安全生產。

王佳喜指出，要進一步加強采煤工作面現場精細化管理，在工作面生產推進過程中，要嚴格控制好架型，保證綜采支架護板貼頂，不留松動空間，確保頂板支護有效。同時，要加大各系統改造力度，推進各系統安全生產能力同步提高、協調發展，構建大生產格局。要加強超前支護工作，及時組織力量研究解決既保證超前支護到位，又減少對頂板擾動的有效措施和辦法，確保采面安全生產。

王佳喜強調，在安全生產工作上，絕對不能存有僥幸心理。各級領導干部要牢固樹立“人人都是安全員”的意識，檢查工作必須關注細節，從細節入手，認真研究抓好安全管理工作的真招實招和硬招，堅決杜絕“走過場”、搞“形式主義”，要堅持高標準、嚴要求，促進企業安全生產標準化水平再上新臺階。

王佳喜強調，要樹立長遠發展理念，按照“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”要求，強化責任擔當，主動作為，全力以赴打好生產接續攻堅戰。要以安全生產標準化管理體系建設為根本，堅持管理、裝備、素質、系統“四并重”，最大限度地簡化系統、簡化環節，提升安全生產標準化管理體系建設水平，實現企業高質量發展。要圍繞企業原煤產量規模穩定在合理區間、研判精煤市場變化和實現經營目標任務，積極主動開展各項工作。尤其是在上設備、上項目時，一定要全面調研多方考察，算好經營成本賬，確保投入精準、收益持續，全力保障企業規模經營、效益經營，為實現安全生產、經濟效益、企業形象根本性好轉筑牢堅實基礎。

13日，王佳喜到鶴崗礦業公司峻德礦調研檢查工作。在峻德礦三水平南一區17層二段抽采鉆孔鉆場，王佳喜要求，要根據礦井實際，超前精準治理重點災害，制定科學管用的治理措施，確保治災效果可靠管用。要依靠先進技術和設備，增強科技興企意識，逐步實現工作由“人操作機械設備施工”到“輸入參數電腦給出科學合理施工方案并精準施工”的轉變，從根本上降低成本，降低風險隱患，確保礦井安全生產。

王佳喜指出，在鉆孔施工工作中，一定要轉變觀念提高認識，避免“只求鉆孔數量，忽視鉆孔質量”的現象，積極總結、推廣鉆孔施工的好經驗、好做法，努力提高鉆孔成孔率和鉆孔質量，確保抽采效果達到安全生產要求。王佳喜在詳細了解該鉆場用定向鉆機施工羽狀鉆孔的流程細節后強調，在施工中一定要結合現場實際，綜合考慮各項因素，重視礦井周期來壓規律、煤層松軟程度，制定切合實際的施工方案，保證施工鉆孔的成孔率，提高抽采效果。

王佳喜強調，當前正處在防汛工作的關鍵節點，要切實做好汛期安全生產工作，結合礦井實際，進一步加強井上下防汛設施的檢查維修保養力度，扎實開展安全隱患排查發現問題立即整改，加強汛期值班值守及預警預報工作，做好應急搶險物資儲備和應急演練，確保安全度汛。

王佳喜強調，要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作實踐，把學習宣傳貫徹這一重要思想與企業“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”總體思路結合起來，與打贏打勝改革發展攻堅戰緊密結合起來，與建設新時代現代化新龍煤奮斗目標緊密結合起來，全力抓好安全生產、開拓市場、調結構、降成本，加快推進企業安全、綠色、智能、高效可持續發展步伐。