8月7日，公司黨委書記、董事長韓福生在益新礦調研檢查工作時強調，要圍繞年初制定的各項目標任務，積極主動開展工作，打好生產接續攻堅戰，為礦井可持續發展積攢后勁，全力保障企業規模經營、效益經營。

在益新礦415開拓隊施工現場，韓福生對照工程設計牌板詳細了解了工程設計方案、施工進展等情況，聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了超前地質鉆施工情況，認真檢查了巷道施工質量和局部通風管理情況，并對415開拓隊施工的巷道質量給予肯定。在了解了415開拓隊人員構成和月進尺水平等情況后，韓福生要求益新礦要嚴格按照規程作業，針對開拓工作面遇煤層的實際，堅持物探和鉆探結合的方式，清晰掌握開拓工作面前方地質變化，做好揭煤防突工作，為安全生產提供保障。礦開拓系統要認真吸取以往開拓工作面頂板事故教訓，警鐘長鳴，堅持高標準、高質量施工，加強開拓工作面現場安全管理，進一步完善管理措施，施工期間巷道支護的錨網索、錨桿必須保證長度到位，端頭鉚護到位。同時，礦安監部門要用鐵的手腕來抓安全，確保制定的制度能夠落實落靠，安排專人不定期利用扭矩扳手、應力器等檢測手段對開拓巷道頂板支護效果進行抽查監測，消除巷道頂板隱蔽災害，確保安全生產。要進一步加強工程質量達標管理，控制好光爆造型，保證工程施工質量，爭取一次成巷，保證服務年限。要嚴格執行公司局部通風管理規定要求，從細節處入手，加強日常管理，保證風筒吊掛牢固可靠、保護有效，避免放炮時對風筒造成損壞，確保通風安全。要密切關注天氣變化和雨情水情變化，在重點區域、重要設施等環節加強針對性防汛應對措施，全力以赴確保礦井安全平穩度汛。

韓福生強調，礦井接續是煤炭企業生存發展的命脈，開拓是煤礦可持續發展的關鍵，要貫徹落實集團公司“夯基礎、上標準、謀長遠、促發展”工作要求，強化責任擔當，主動作為，全力以赴打好生產接續攻堅戰，要樹立打全巖巷道是積攢家底的意識，以安全生產標準化管理體系建設為根本，堅持管理、裝備、素質、系統“四并重”，最大限度地簡化系統、簡化環節，提升安全生產標準化管理體系建設水平，實現企業高質量發展。同時，益新礦要圍繞公司年初制定的原煤產量和經營管理等各項任務目標，積極主動開展工作，全力保障企業規模經營、效益經營，為企業實現全年安全生產、經濟效益目標貢獻力量。