7月28日，公司黨委書記、董事長韓福生在鳥山礦調研檢查工作時強調，要樹立大局意識，想當前、謀長遠，將礦井長遠生產接續和人才隊伍建設擺到重要日程，錨定目標，踔厲奮發，為礦井長遠發展、高質量發展奠定基礎。

在井下，韓福生詳細了解了礦井近期生產組織情況、綜采接續工作面工程施工進展情況及鳥山礦落地煤回煤和煤質管理等情況。在鳥山礦綜采工作面，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面生產期間瓦斯、一氧化碳等有害氣體顯現和隱患排查治理等情況，詳細了解了工作面原煤產量、煤質變化等情況，并深入到工作面現場認真查看了工作面綜采設備情況和煤層賦存狀況。韓福生指出，現在的慢是為了將來的快，在綜采工作面調整期間，鳥山礦要進一步加強現場管理，做到上下一心，令行禁止，政令暢通，制定的方案和措施，必須嚴格執行落實到位。要堅持硬幫開小幫，及時跟進架子，同時調整好綜采支架尾梁、控制好架型，避免拉架子時出現倒架子現象，通過逐步調整，使工作面恢復正常生產節奏。要針對工作面頂板煤層薄、破碎抽漏，易造成工作面倒架子的實際，采取超前為煤層頂板注凝結劑和為硬幫鋪設金屬網等有效措施，預防頂板和硬幫抽漏片幫，為工作面順利推進創造有利條件。要進一步加強綜采設備精細化管理，針對工作面局部巖石需要爆破破巖的實際，進一步做好綜采設備的保護，為液壓支架上齊防護設施，避免破巖過程對支架電鍍件等設備造成損傷，為生產提供可靠的設備支撐。

韓福生強調，鳥山礦有著良好的設備和人員基礎，要樹立大局觀念，全局意識，把握問題導向，積極想辦法、定措施，解決制約生產的瓶頸問題。要想當前、謀長遠，將礦井長遠生產接續和人才隊伍建設擺到重要日程，錨定目標，踔厲奮發，保證各項工作的有序推進。要利用好新建礦井優勢和公司在用工機制、體制上的政策，根據礦井生產實際和企業發展需要，把一線人員采用和靈活用工作為常態化工作來抓，充實一線隊伍，優化人力資源配置。同時，要做好新員工的培訓工作，提高新員工業務技能，讓他們盡快適應崗位工作，為礦井長遠發展、高質量發展做出積極貢獻。