誠基供電公司黨委以助力企業發展為目標，深入推進“紅色領航工程”，不斷改進黨建方法，創新工作思路，使黨建工作切實融入到經濟工作之中，發揮黨委管大局、把方向、促落實作用，為礦區安全供電和通訊暢通提供了堅強保證。
注重責任落實，推進領航工程，筑牢黨建陣地。切實履行黨建主體責任，堅持每季度召開一次黨建工作例會，結合企業經營工作、安全生產工作中的難點問題，有針對性的研究落實黨建重點工作。每季度下發一次黨建工作要點，每月不定期對基層黨支部開展黨建檢查，每季度綜合評比一次。認真執行黨委會和董事會議事規則，嚴格落實黨委會對于各項決策的前置程序，堅持“三重一大”問題集體研究決定。嚴格落實“一崗雙責”，班子成員堅持每月深入黨建聯系點開展黨建活動，講授專題黨課。加強黨建基礎工作。利用龍江先鋒“黨建云平臺”和礦業公司黨建平臺，監督檢查基層黨支部開展“三會一課”、主題黨日活動情況，一年來，基層13個黨支部共計開展“三會一課”、“主題黨日”等活動970次。堅持每季度開展一次“五好黨支部”和“五星黨員”評選，一年來，共計評選出“五星黨員”40人。嚴格實施“雙培”工程、“1+3”擴源工程和“1+1”牽手行動，已有3名黨員被培養成班組長、2名班組長被發展成黨員。開展“三聯三化”活動，組織開展群檢員、青崗員上崗，實現安全聯保，各黨支部共建立民管小組12個，設立民管員28名，定期開展活動，實現重點工作管理民主化。
注重廉政建設，推進工作落實，筑牢作風陣地。以能力作風建設“工作落實年”活動為契機，黨委班子帶頭，分組深入每個施工改造現場，全面加強生產組織和安全管理，及時糾正基層單位在施工組織、生產工藝、安全管理等各方面的問題，幫助加強現場管理，提高工作效率。每月由安全生產工程部分層次匯總副總以上領導、科級管理人員、段級管理人員，每位管理人員下現場的時間、發現問題數量，在每月公司經營考評會議上進行通報；6月份以來針對前期發現的有代表性的590項問題，連續利用三個周日的上午時間，組織全公司安檢員以上干部進行反思討論。組織機關“三部一辦”負責人，在干好本職工作的同時，通過監聽錄音和查看視頻回放，對6個主體車間每日早間發車時間、15個變電所的倒閘操作、設備巡視等工作進行監督考核，每周在公司早調度會上通報；對主體車間線路巡視、抄表等工作利用手機“釘釘”定位軟件進行考核，一年來，共計檢查定位點22434個，發現問題6個。
注重安全教育，推進黨政融合，筑牢發展陣地。開展特色安全活動。全面開展黨員安全上崗活動，要求黨員在日常工作中佩戴具有黨員標識的安全“紅帽斗”和徽章，在安全生產中發揮模范帶頭作用；堅持在每年六月份全國“安全生產月”深入職工班前開展“必知必會”有獎問答活動，調動職工學安全、保安全的積極性；堅持長年開展“安康杯”競賽活動，做到主體車間月有安全教育例會，日有班前安全教育，輔助單位每月一次安全例會，并有實名簽到和記錄，并且多年形成的作業現場最高首長負責制、所長第二監護制等多項成型的安全管理模式，為企業安全生產創造了有利條件。開展安全生產勞動競賽。制定下發“加強安全生產、消除缺陷隱患”勞動競賽活動方案，集中組織基層7個生產單位開展消除缺陷隱患勞動競賽活動，公司競賽領導小組每月對各參賽單位競賽情況進行監督檢查，綜合評價被檢查單位消除隱患情況，結合隱患性質進行加、減分，并對月份競賽優勝單位和個人進行獎勵。開展崗位技能競賽。組織7個車間14個工種采用理論考試、實際操作和綜合答辯相結合的方式進行練兵，參賽職工共計300余人，達到歷史最高人數，并有2名同志代表公司參加鶴崗礦業公司機電系統練兵獲得了狀元、能手稱號，1人榮獲鶴崗礦業公司2022年度技能人才大獎，積極營造學技術、練本領的濃厚氛圍。