6月27日，公司黨委書記、董事長韓福生在興安礦調研檢查時強調，在“四新”“四化”礦井建設過程中，要選取適用于礦井生產實際需要的裝備，盤活利用好現有裝備，有效減少企業負擔，挖掘企業潛力。

在5102掘進隊施工現場，韓福生對照施工技術牌板，詳細了解了綜采接續工作面工程設計方案、地質勘探、施工進展等情況，聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了施工現場隱患排查情況，并對安瓦員能夠熟練掌握工作面現場各項情況給予充分肯定。

韓福生指出，興安礦針對該區域煤層壓力大的實際，引進使用抗壓能力和支護強度更好的三芯拱形支架，并向煤層頂板注雙液漿加固頂板，提高巷道支護強度和質量標準化建設水平，取得了較好的支護效果，為下步綜采工作面設備運輸、安裝和開采創造了有利條件。要針對該區域具有沖擊地壓傾向的實際，嚴格執行防沖措施，加強區域監測，確保安全生產。

韓福生強調，興安礦作為公司主力生產礦井，要針對當前動力煤市場價格較為穩定的實際，主動作為，敢于擔當，進一步抓好煤炭生產組織和接續工作，充分釋放礦井安全經濟產能，并通過加強煤質管理，確保實現企業經濟效益最大化。要用好靈活用工政策，并把靈活用工人員與在崗職工有效融合，充實一線隊伍，實現增人增組，提高單產單進水平，緩解礦井生產接續緊張壓力。同時，要增強風險防范意識，針對當前多種用工形式并存，易出現管理漏洞的實際，通過嚴格管理，自糾自查，堵塞管理漏洞，消除違規違紀隱患點，并制定科學合理的獎罰政策和嚴肅監督的約束機制，在工資分配上充分體現多勞多得、公平合理，調動職工工作積極性。

韓福生強調，在“四新”“四化”建設過程中，要對裝備的選擇進行科學研判和論證，選取適用于礦井生產實際需要的裝備，盤活和利用好綜采快速安裝工藝裝備，做到早盤活多得益，讓閑置的裝備活起來，有效減少企業負擔。在用人上一定要堅持老中青三結合的原則，把年富力強的、有潛質的年輕干部放在重要崗位鍛煉，抓好干部隊伍接續。