峻德礦以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以“管理科學(xué)化、裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化”為目標(biāo)，持續(xù)推動井上下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)，為礦井安全高效發(fā)展提供堅實保障。

這個礦建立、健全安全管理體系和機制，全面落實安全管理責(zé)任，相繼制定并下發(fā)了《峻德煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)實施方案》《峻德煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)實施方案及考核辦法》《峻德煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》等各項安全管理制度，形成了保障到位、責(zé)任明晰、管理規(guī)范、考核有力、追究有據(jù)的安全工作機制，進一步明確了各級管理人員的安全責(zé)任。

持續(xù)構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，明確工作目標(biāo)，成立了以礦長為組長的組織機構(gòu)，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)辦公室及十五個專業(yè)組，以實施、檢查、改進為抓手，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度，將礦井各項安全生產(chǎn)工作與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系深度融合，形成安全生產(chǎn)工作的周而復(fù)始、循序漸進；持續(xù)推進“6332”安全預(yù)控管理體系建設(shè)，認(rèn)真落實礦《月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)績效考核實施方案》和《季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)績效考核實施方案》，以《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）》作為礦開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作依據(jù)，并將其主要內(nèi)容構(gòu)建成具有峻德礦特色的運行管理模式，完善和細(xì)化各部門、各級管理人員的職責(zé)分工和完成時限，分解責(zé)任，落實獎罰。

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，該礦成立辦公室，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化井下和內(nèi)業(yè)達(dá)標(biāo)獎罰辦法。并將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的月份、季度考核情況，作為各級管理人員的重要考核依據(jù)，針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題多、各類問題反復(fù)出現(xiàn)的系統(tǒng)和個人，礦按照責(zé)任追究相關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人進行追責(zé)處理，直至調(diào)離工作崗位。

關(guān)口前移，強化現(xiàn)場質(zhì)量管理。分區(qū)域、專業(yè)、系統(tǒng)進行管理。將區(qū)域重心放在掘進工作面、采煤工作面；專業(yè)方面以通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸為主要工作專業(yè)，系統(tǒng)主要以采煤工作面兩道、掘進工作面為主要管理方向，強化源頭設(shè)計、作業(yè)流程、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化；實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，任何工程出現(xiàn)質(zhì)量問題都能追究到責(zé)任人；嚴(yán)格檢查驗收，加大動態(tài)抽查頻次，拓寬檢查范圍，不放心的地點反復(fù)監(jiān)察，督導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由形象達(dá)標(biāo)向本質(zhì)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

本著“以人為本”宗旨，打造專業(yè)化隊伍。該礦以《煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法》為法典，樹立安全思想教育、安全知識培訓(xùn)、安全技能提升“三位一體”的大培訓(xùn)理念，構(gòu)建大培訓(xùn)格局，正面培訓(xùn)突出使用性，反面警示提高針對性，全面提升員工安全素質(zhì)。認(rèn)真抓好日常教育培訓(xùn)，嚴(yán)格堅持“每日一題、每周一課、每月一考”，積極組織各類安全知識考試和“e”課堂答題，保證培訓(xùn)合格率和持證上崗率達(dá)到“雙100%”；在抓好四級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)身說法等方法，有針對性地強化安全不放心人等重點人的安全教育；為提高干部職工應(yīng)急反應(yīng)能力，提升各部門、各單位的配合能力，分系統(tǒng)舉辦煤塵瓦斯爆炸事故、水災(zāi)事故、壓力容器、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)火災(zāi)事故、沖擊地壓等方面的應(yīng)急演練；并采取礦領(lǐng)導(dǎo)上講臺、“三、六、九”安全大檢查，逢“五”安全大課以及班前安全叮囑、必知必會考問、措施解析、事故剖析等方式，提高員工按章作業(yè)技能，強化職工安全生產(chǎn)意識，筑牢安全防線，確保安全生產(chǎn)形勢呈良性循環(huán)，助推礦井安全生產(chǎn)。