5月30日下午，鶴崗礦業公司召開煤礦單位經濟運行分析會議。總結4月份經濟運行情況，剖析工作中存在的問題，對下步工作進行安排部署。

公司總經理張秉德主持會議并講話。他指出，目前，各礦針對企業發展面臨的新形勢，都積極想辦法進一步加強內部管理，強化成本管控，經營管理意識普遍得到提高。希望各礦要取長補短，互相學習借鑒成本管控方面的新思路、新辦法，促進成本管控取得新成效。張秉德強調，成本管控是企業永恒的主題。只要我們堅持問題導向，沿著正確的工作方向前進，就一定能夠解決工作中遇到的新情況、新問題，實現新發展。要加大形勢任務宣傳教育，讓干部職工深刻認識到當前企業發展面臨形勢的嚴峻性和經營考核的嚴肅性，統一思想，堅定信心，達成共識，努力奮斗，全身心投入到企業安全生產、經營管理工作中來。要嚴格工程審批，做到可干可不干的工程堅決不投入、不開工，全力以赴保證安全生產等剛性支出投入，保證企業現金流。要進一步推行精細化管理，制定更加嚴細的管控考核措施，向管理要效益。要針對企業靈活用工占比越來越大的實際，加強和規范靈活用工管理，優勝劣汰，確保靈活用工能夠積極有效增補企業生產隊組和人員，為企業發展積攢后勁。

會上，公司副總經理鮑衍勝對煤炭生產系統管理工作進行安排部署。公司副總經理高文卓對煤炭市場形勢進行分析。公司總會計師劉維成對經營管理工作進行安排部署。公司副總工程師姚艷斌對開拓、回掘系統管理工作進行安排部署。公司副總會計師王宇通報了4月份公司及各礦盈虧、成本完成情況。

公司經營管理部、人力資源部、財務部通報了4月份各礦主要生產經營指標及對標管理完成和人力資源管理情況。

各井工礦礦長重點對本礦4月份經濟運行中采取哪些有針對性的成本管控措施，取得的效果進行了分析匯報。