峻發選煤廠積極推進精煤戰略，全力加強洗煤生產管理，強化檢修，突出生產環節銜接，實現精選細選提質增收。4月份，原煤入洗量259944.00噸，生產冶煉精煤127879.22噸，精煤產率49.19%,噸煤洗選加工費用33.54元，比一季度36.32元/噸降低2.78元/噸，超額完成洗煤生產任務。
強化設備檢修，做到有計劃的提前檢修，設備故障率逐漸降低。強力推進安全生產標準化建設，在生產車間實行生產全過程達標管理，將安全生產標準化責任落實到人，做到文明生產常態化。
加強質量管理，樹立品牌意識，產品合格率、穩定率雙提升。為了確保產品質量，對不同礦別的原煤單獨進行篩分浮沉試驗，分析原煤煤質和可選性，確定最佳洗選方案，確保了產品的合格率、穩定率及精煤產率、綜合產率，做到了效益最大化。煤質銷售系統緊盯產品質量不放松，加強原煤采樣管理。針對入洗原煤礦別多，洗選操作難度大，通過強化技術管理來保證質量合格，實行原煤勾勾采樣，綜合化驗，確保入洗原煤質量真實、數據準確，便于指導生產。加強產品質量管控。在洗煤操作上重點對重介精煤、浮選精煤和壓濾機精煤三個部分強化采樣，定期對洗精煤做篩分試驗，確定各部分精煤占比，為灰分和水分控制提供了有力的依據。
推行精細化管理，推進小指標考核，提高產品回收率，努力降低各項消耗。制定了節獎超罰管理辦法，工資獎罰分明，定指標、定任務，有效鼓勵了各車間降低成本的積極性，為提前完成洗煤生產任務，降低洗煤成本奠定了堅實基礎。