今年以來，宏基房地產公司黨總支通過強理論、重履職、嚴監督，持續抓能力轉作風，形成“黨員干部帶頭干，凝聚合力勇爭先”的良好氛圍，為企業高質量發展開好頭、起好步，順利實現全年各項工作目標提供堅強的作風保障。
強理論，夯實思想基礎。這個公司黨總支持續深化黨員干部思想政治教育，通過理論學習中心組、“三會一課”“主題黨日”等形式，扎實有效地組織開展政治理論學習，著力提升廣大黨員干部分析問題和解決問題的能力，提高理解和運用政策的能力，提高貫徹和落實的能力。為提升黨員干部履職能力，本著“干什么學什么、缺什么補什么”原則，進一步完善廣大黨員干部學習制度，以點帶面，榜樣帶動，引導廣大干部職工凝聚思想共識，主動順應形勢，增強企業發展的向心力和凝聚力。
重履職，錘煉責任擔當。該公司黨總支推行干部包保制度，大力開展干部作風建設。職能部室干部深入到包保單位日常工作和作業現場，解決安全生產措施與一線落實存在的偏差問題，確保技術管理服務實實在在落實到作業現場，讓規程措施和管理制度越來越“接地氣”。安全管理部干部每天下午深入振興廣場地下車庫作業現場，協助包保單位抓現場、促安全。政工干部每周二、周四到包保單位參加班前會，督導檢查開展安全思想教育和安全技能培訓情況。通過深入基層，讓廣大干部深刻認識到基層工作的艱辛和基層職工的不易，珍惜自身的工作崗位，進一步提升干部的責任意識、擔當意識和服務意識，拉近與職工的距離，改變以往抓作風建設一抓一緊，不抓就“舊病復發”的問題，形成推進干部作風建設常態化。
嚴監督，強化干部管理。把對干部全方位監督管理作為促進干部作風建設的重要載體，公司黨總支對黨員干部是否履行黨員義務，發揮黨員先鋒模范作用情況進行經常性的監督檢查，對制度落實不到位或工作推諉扯皮現象直查快辦，絕不手軟，進一步強黨性守紀律，提能力轉作風，努力營造風清氣正的良好干事環境。加強對干部“八小時”以外的生活圈、社交圈的監督，使干部在學風、工作作風和生活作風上有一個根本的轉變，保證了企業穩定健康發展。