4月8日，鶴崗礦業(yè)公司在新陸煤礦召開一季度安全質量標準化工作會議，進一步落實集團和公司關于加強安全管理的各項工作要求，持續(xù)提高各級管理人員標準化建設意識，總結推廣各單位質量標準化建設中好的經驗做法，查擺工作中的短板和不足，對下步質量標準化建設工作進行再安排、再部署，動員公司上下統(tǒng)一思想、明確目標、持續(xù)推進、狠抓落實，以質量標準化建設水平的不斷提升，為企業(yè)順利完成全年工作目標，實現(xiàn)改革發(fā)展、安全發(fā)展奠定堅實基礎。

公司總經理張秉德出席會議并講話。他在總結工作時指出，各單位堅持以提升現(xiàn)場質量為根本，一季度安全生產標準化建設保持整體進步發(fā)展態(tài)勢。年初，結合企業(yè)安全發(fā)展實際情況，公司黨委、公司堅定“抓質量、保安全、促發(fā)展”的信心和決心，將持續(xù)推進質量標準化建設，作為2023年重點工作任務之一。堅持“月檢月評”，延續(xù)獎懲政策，將施工隊伍兌位率、崗位工種實操考核納入質量標準化評比考核內容，促進驗收評比更加貼近實際、務實管用。從一季度驗收評比情況看，各單位從重視程度、工程質量到內業(yè)管理等方面都有了不同程度的提高。希望各單位結合自身實際情況，學習借鑒新陸礦持之以恒、毫不放松的韌勁，學習他們注重細節(jié)、嚴守標準的實勁，學習他們務實創(chuàng)新、堅定執(zhí)著的細勁；也希望新陸礦繼續(xù)保持干勁，持續(xù)提升標準，為全公司安全質量標準化建設工作再做新表率。

張秉德深刻指出了各單位質量標準化建設工作中存在的問題和不足，對下步工作作出細致部署。他強調，必須堅持以工作面達標為核心，持續(xù)推進安全質量標準化建設。一要充分認識安全質量標準化的重要作用。安全質量標準化是決定安全生產的重要基礎，只有不斷加強標準化建設，在安全上才能得到堅實的保障。公司各級管理人員要充分認識安全生產與標準化建設之間的辯證關系，準確把握標準化建設的特點和規(guī)律，持之以恒、動態(tài)推進、一以貫之、嚴抓細管，通過安全質量標準化的不斷提升，進一步夯實安全生產基礎。二要堅持以工作面達標為核心。系統(tǒng)治理、管線吊掛、文明生產可以通過工作，取得階段性成效，但工作面達標考驗的是現(xiàn)場管理、標準操作，需要源頭治理、動態(tài)保持。工作面達標是質量標準化建設的核心，各單位必須要抓住核心、重心，將工作精力用在關鍵之處，以工作面的質量提升作為衡量標準化建設的標尺。三要嚴格認真抓實施工標準。安全質量標準化建設必須按照標準對標執(zhí)行，堅持動態(tài)達標，在動態(tài)中創(chuàng)造質量標準化建設的最佳效果，徹底改變“跑粗”的行為陋習，讓標準成為習慣、習慣符合標準。積極開展以“上標準崗、干標準活”為重點的行為規(guī)范活動，推進崗位作業(yè)流程標準化和實操考核，實現(xiàn)安全生產現(xiàn)場管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化、標準化。四要切實抓好災害治理。針對災害治理存在的問題。要緊抓采掘接續(xù)不放松。緊抓鉆孔有效性不放松。緊抓瓦斯治理不放松。緊抓防滅火管控不放松。緊抓防沖管理不放松。加強防治水管理。五要進一步抓實重大隱患排查整治。公司各安全生產部室要強化《重大隱患判定標準》學習運用力度，深入查找實質性重大隱患。希望各級安全管理人員認真履行工作職責，切實提升安全監(jiān)察的實效性和針對性。六要保持從嚴追責任的高壓態(tài)勢。一是在安全管理方面，要堅持“破兩關、兩從嚴”，由公司安監(jiān)系統(tǒng)牽頭持續(xù)加大未遂事故、超限報警、嚴重“三違”、典型工傷等事故的追查問責，提升各級管理人員履職盡責意識。二是在現(xiàn)場管理方面，由各生產系統(tǒng)牽頭對現(xiàn)場施工存在問題開展從嚴追查。大家要對生產現(xiàn)場造成的損失高度重視，牢固樹立精細化管理意識，避免工程浪費造成嚴重后果。七要抓實礦山安全生產綜合整治專項行動。各礦要嚴格落實工作要求，于4月底前完成自查自改，形成問題隱患、風險管控兩個清單，編制自查改報告。公司將對各礦自查自改情況進行全覆蓋檢查。

公司副總經理王洪斌主持會議，并就貫徹落實會議精神提出要求。

會議通報了公司一季度質量標準化驗收情況。新陸礦在會上作經驗介紹；峻德礦作了表態(tài)發(fā)言。

會前，與會人員分八個專業(yè)組，入井現(xiàn)場參觀了新陸礦質量標準化建設成效。

公司安全、生產、技術系統(tǒng)副總經理、副總師和部室負責人；各煤礦礦長、礦建處處長，各單位總工程師，安全、采、掘、開、機運、通風、地測專業(yè)副礦長或副總師等參加會議。