興山輔業發展公司結合實際工作，通過正向激勵、典型宣傳、技能培訓的方式，不斷加強班組安全建設，為安全生產奠定堅實基礎。

健全班組管理激勵機制。這個公司不斷建立健全管理機制，堅持每季度對貢獻突出、管理創優的班組和班組長給予嘉獎，定期開展無“三違”班組、“黨員先鋒崗”評選命名掛牌活動，以及“五好班組”創建活動，并總結歸納能夠發揮示范引領作用的好經驗予以宣傳推廣。

加強安全文化建設。該公司持續抓好班組安全氛圍營造，不斷創新班組安全文化建設形式，拓展安全宣教新陣地，將安全教育融入班組日常工作，切實做到警鐘長鳴，防患于未然。開設班組長培訓班14期，交流總結班組安全管理經驗，安排部署下一階段班組安全建設工作重點，提升班組安全管理水平。一年來培訓18名班組長，6名班長被評為“金牌班長”稱號。

加強職工培訓。該公司以“1573”安全教育培訓工程為主線，樹牢安全教育、安全培訓、安全技能“三位一體”的大培訓理念，按照“依法培訓、按需施教、從嚴考試、嚴厲追責”的原則，切實增強培訓工作的針對性、靈活性和實效性。有針對性地制定班前安全培訓計劃，提高職工安全素質。

提升技能水平。該公司充分發揮“導師帶徒”平臺作用，建立健全“導師帶徒”制度，簽訂師徒合同書，落實徒弟期滿綜合考核評價合格獨立上崗制度。近年來，該公司共結成5對師徒對子，2名職工榮獲公司技術能手稱號。

常態化開展崗位技能練兵活動，提升班組職工“一專多能、一崗多藝”的復合型人才，提升職工技能水平。