為了深入貫徹落實集團公司安全生產工作會議暨安委會2023年第一次全體會議精神，牢牢把握“夯基礎、上標準”基調，鶴崗礦業公司日前制定《安全生產“夯基礎、上標準”工作方案》并印發通知，要求所屬各煤礦、礦建處、救護大隊認真遵照執行，充分利用當前經營形勢好轉的有利時機，把“夯基礎、上標準”作為安全工作的根本，擺在重要的位置，抓實抓好抓出成效。

通知指出，要深入貫徹黨的二十大精神，全面落實習近平總書記關于安全生產重要指示和黨中央、國務院、省委省政府、集團公司關于安全生產決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”總方針，堅持“強基固本，穩中求進”總基調，堅持安全生產“六零”總目標，高效統籌發展和安全，夯基礎，上標準，推進安全生產工作強基固本、提質升級，全力打造“安全、綠色、智能、高效”的現代化礦井，建設更高水平的平安龍煤、平安鶴礦。

為了加強“夯基礎、上標準”工作組織領導，公司成立了以公司總經理張秉德任組長的工作專班。公司工作專班下設接續準備專班、災害治理專班、系統改造（一優三減）專班、自主管理專班、安全生產標準化建設專班、煤礦“四化”建設專班、安全培訓專班7個責任專班。

通知明確了安全生產“夯基礎、上標準”工作七項重點任務，并設立臺賬：一、加強接續準備，大打開拓掘進會戰。二、加強災害治理，預防各類風險隱患。三、推進系統改造，持續深化一優三減。四、深化自主管理，提高自管自治水平。五、推進安全生產標準化建設，促進工程質量提檔升級。六、加強“四化”建設，提升礦井科技創新水平。七、深化安全培訓，不斷提升培訓工作質效。

通知要求，要統一認識，強化領導。各責任專班要進一步提高政治站位，充分認清安全生產“夯基礎、上標準”的重要意義，高度重視此項工作，不折不扣執行兌現。各專班組長要嚴格履行第一責任人職責，加強工作的組織領導，對照臺賬所明確的重點任務、具體措施、責任分工、完成時限，再細化、再分解、再明確，確保全面認真執行落實到位。要完善機制，高效推進。要建立工作推進機制，堅持目標導向、問題導向原則，各負責專班定期組織召開專班例會，通過聽取匯報、實地調研、督導檢查等方式，了解掌握工作具體推進情況，及時發現并糾正各類問題和偏差，有針對性地調整工作部署，確保安全生產“夯基礎、上標準”工作扎實高效開展。公司每兩個月組織召開一次工作會議，專題聽取各專班推進情況匯報，各專班要詳細報告工作階段進展和需要解決問題，確保各項工作緊密銜接、高效落實。要嚴肅考核，兌現獎罰。公司結合《2023年安全獎罰考核辦法》《2023年安全生產標準化管理體系建設實施辦法》《嚴肅掘進進尺計劃考核規定》《工作面投產驗收處罰規定》等考核文件，建立完善安全生產“夯基礎、上標準”工作考核體系，按照相關規定標準兌現獎罰政策。各責任專班要把“夯基礎、上標準”作為硬指標、硬任務，抓好抓實具體重點任務，確保全部閉合完成到位。要嚴明責任，加強保障。各責任專班要按照“一級抓一級，一級對一級負責”的要求，進一步壓實落實責任，保證各司其職、各盡其責。對因組織領導不力、推進遲緩延誤、具體措施不完善、工作責任不落實而導致未完成目標任務的，公司將從嚴從重給予追責問責。