3月7日，集團公司黨委書記、董事長王佳喜在鶴崗礦業公司益新煤礦檢查指導安全生產工作時強調，各級領導干部要樹立人人都是安全員的意識，從細節入手抓好安全管理工作，堅持高標準、嚴要求，促進企業安全生產標準化水平再上新臺階。集團公司總工程師于會軍；鶴崗礦業公司領導韓福生、張秉德一同檢查。

在益新煤礦綜采二隊工作面，王佳喜認真檢查了工作面全系統安全標準化達標情況，聽取了當班安瓦員的工作匯報，詢問了工作面生產期間瓦斯變化情況，了解了工作面設計方案、三機配套，災害治理及生產期間設備使用等情況。王佳喜要求益新礦要進一步加強采煤工作面現場的精細化管理，針對綜采二隊工作面為俯斜開采的實際，在工作面生產推進過程中，要嚴格控制好架型，保證綜采支架護幫板貼頂，不留松動空間，確保頂板支護有效。同時，在設備檢修時，要重點檢查采煤機行走部滑靴的磨損情況，并為采煤機滾筒配備高強度截齒，避免對工作面生產造成影響。要針對綜采二隊工作面回風道受壓力影響斷面縮小的實際，及時組織力量進行處理，確保巷道安全距離，保證巷道斷面滿足通風、行人、材料運輸需要。

王佳喜指出，安全生產標準化管理體系建設是項系統工程，我們企業各級領導干部要通過近期內蒙古露天煤礦事故，深刻吸取教訓，并從中得到啟示，要充分認識到無論高風險還是低風險，抓不好安全工作就是風險，絕對不能存在僥幸心理。細節決定成敗，各級領導干部要樹立人人都是安全員的意識，入井檢查工作要從細節入手，認真研究如何抓好安全管理工作，堅決不能走過場、搞形式，要堅持高標準、嚴要求，促進企業安全生產標準化水平再上新臺階。

王佳喜強調，礦井接續是煤炭企業生存發展的命脈，開拓是煤礦可持續發展的關鍵，要貫徹落實集團公司要求，堅持“夯基礎、上標準”這個基調，強化責任擔當，主動作為，全力以赴打好生產接續攻堅戰，樹立打全巖巷道是積攢家底的意識，以安全生產標準化管理體系建設為根本，堅持管理、裝備、素質、系統“四并重”，最大限度地簡化系統、簡化環節，提升安全生產標準化管理體系建設水平，實現企業高質量發展。要圍繞企業原煤產量規模穩定在合理區間、研判精煤市場變化和實現經營目標任務，積極主動開展各項工作，全力保障企業規模經營、效益經營，為集團公司實現安全生產、經濟效益、行業面貌的根本性好轉和建設新時代現代化新龍煤努力奮斗。