2月27日，公司召開安全培訓工作會議，總結一年來的安全培訓工作，安排部署下步培訓工作任務。

公司黨委副書記王玉波主持會議并講話。他強調，培訓是一種智力和能力的投資，是投資最少，回報最持久的戰略性投資。各單位要充分認識安全培訓在企業安全發展中的基礎性、先導性、全局性作用，進一步加大安全培訓力度，全面提升從業人員安全素質，促進企業安全高效發展，為建設新時代現代化新龍煤作出應有的貢獻。

對于下步培訓工作，王玉波要求，要堅持系統思維，突出理念引領，切實提升安全培訓質效。在安全“六零”理念和大培訓理念引領下，聚焦災害防治，剖析思想行為，尋求治本之策，通過深入實施煤礦“1573”安全素質提升法，實現安全培訓六個轉變，促進安全生產源頭治理、系統治理、協同治理、綜合治理和精準治理，全面提升了安全治理能力和水平。要建立培訓長效機制，強化增智賦能，全面提升職工安全素質。堅持安全知識培訓系統化。組織專兼職教師、優秀工程技術人員、工匠大師，聘請專家教授和設備廠家安裝調試人員，圍繞相關法律法規和各系統作業規程，結合企業安全生產實際，扎實開展全員安全培訓學習。堅持安全技能提升常態化。通過全員培訓、實操演練、現場比武、綜合答辯、總結表彰，評出各工種技術狀元和技術能手，并按規定進行獎勵。實施常態化崗位技能達標考核，采取崗位描述、實操演練、現場操作方法對職工進行技能達標考核，全面提高了職工安全技能。堅持人才培養機制化。開辦中等職業教育班，準特種作業人員和班隊長完成了中專學歷教育。充分發揮公司工匠大師創新工作室在科技攻關、培養人才的作用。要弘揚創新精神，破解難題痼疾，不斷提升企業安全治理能力。進一步增強安全思想教育的實效性。根據職工的認知習慣、接受方式、話語體系、審美特點，更新教育理念，優化教育內容，改進教育方式，以平等的身份溝通人，暢通傳遞渠道、思想表達、情感交流，以話語同頻引發思想共振和情感共鳴，達到入耳入腦入心的目的。要全面系統整治“三違”行為。定期開展“三違”和工傷結構性分析，有針對性地加強安全教育、培訓和管理，促進嚴重“三違”人員的思想轉化和不良行為習慣的改變，有效減少井下“三違”和傷病現象。充分發揮班前安全課在安全生產中的重要作用。完善職工班前安全課監控系統，促進了安全生產。完善超前反饋井下現場安全信息、切實增強職工班前安全提示針對性的工作流程和規范，確保隱患整改和安全措施落實的及時性、徹底性。嚴把安全培訓考試考核關。樹立錯題就是隱患和“99+1=0”的安全理念，對培訓考試有錯題的職工強化整改訓練，強力提高職工對安全知識的掌握程度。

各煤礦、礦建處、職工大學黨委書記，公司安全培訓中心主任，公司相關部室工作人員參加會議。