2022年，鳥山煤礦緊緊圍繞項目聯合試運轉和竣工驗收主線，突出“安全生產、信訪穩定和疫情防控”三個前提保障，充分發揚“鳥山建井精神”，齊心協力，迎難而上，拼搏創新，按期實現了礦井竣工驗收移交投產，年初確定的主要經濟技術指標全面完成，為穩定礦區產量規模，推動企業健康快速發展注入了活力。
鳥山煤礦一年來的工作得到了上級組織的認可和肯定。于集團“雙先”表彰會和鶴崗礦業公司勞模會表彰中，鳥山煤礦分別榮獲集團、礦業公司先進單位光榮稱號；綜采區姚中榮獲集團公司特等勞動模范光榮稱號；綜采區、掘進三區3305隊和通風區瓦檢隊分別榮獲礦業公司“六好區科”和“五好班組”榮譽稱號……
加強安全整治，推進質量達標，進一步夯實安全基礎
完善制度體系構建。制定實施《2022年安全生產工作決定》，及時傳達貫徹國家、省、集團和礦業公司有關安全生產文件和會議精神，并配套制定印發了22個安全管理制度文件，進一步完善和規范了安全生產管理體系。全面加強災害防治。嚴格執行煤礦瓦斯防治八招；落實綜合防治措施，全年安裝SOS拾震器6個，安裝KJ649監測系統4套，施工卸壓鉆孔1487個、2.75萬米。持續實施多措并舉的綜合防滅火措施，有效控制了發火隱患。深入開展隱蔽治災地質因素普查，全年共施工鉆探489個，鉆孔總長度28403米，完成物探111次，井下工作面物探做到了全覆蓋。強化質量標準化建設。深入開展“安全生產標準化提升年”活動，以創建井下精品線路為主線，全年累計完成管線吊掛1.2萬米，平整巷道、軌道3000余米，規范硐室22處，規范井上下料場20余處，安設和更換各類標牌400余個；以加強井上內頁管理為主線，積極推進“雙重預防機制”建設，建立礦長安全承諾制度，加強應急管理和職業病防治，建立完善各類帳、卡、薄等260余項，順利通過二級質量標準化驗收。保持安全生產高壓態勢。把開展安全專項整治三年行動、貫徹落實安全生產15條硬措施，以及全面開展百日攻堅戰等活動相結合，采取集中與專項檢查等形式，全年共計開展自檢自查38次，查出隱患和問題1494條，全部按期整改完成。
緊盯目標任務，狠抓工作落實，礦井呈現良好發展態勢
——順利完成項目竣工驗收。按照礦業公司的總體安排部署，嚴格落實“46658”竣工驗收工作方案相關要求，成立竣工驗收領導小組，落實責任，超前準備，倒排工期，掛圖作戰，深入開展項目竣工驗收攻堅月活動，累計召開周例會26次，解決實際問題150余條；全礦各級黨員干部和廣大職工緊盯竣工驗收任務，主動放棄休假，合力攻堅鳥山煤礦建設“最后一公里”，經過多方不懈努力，鳥山煤礦一次性通過驗收，于去年10月5日正式轉為生產礦井。
——科學釋放安全經濟產能。嚴格執行《采煤工作面全過程災害風險預控執行要點手冊》，全面落實系統、單位、職能部門和相關領導的工作責任，定期組織召開工作例會，剖析研判工作面存在的風險和隱患，研究制定切實可行的措施，嚴肅執行獎懲機制，采煤工作面按計劃實現了達產穩產。
——實施五項重點配套措施。抓好礦井接續，組織開展新區會戰，順利完成南四上采區3號煤層北翼一分段新區安裝工作。結合礦井生產實際，先后成建制劃轉掘進二區、掘進三區，形成了一綜兩掘，協調生產的新格局。
堅持科技引領，強化創新驅動，智慧化礦山建設取得新進展
——推進首采工作面沿空留巷技術實施。通過對工作面回風道進行噴碹注漿，對巷道幫頂板松散破碎的煤巖體進行注漿加固，人為創造切頂預裂爆破和施工NPR恒阻大變形錨索的條件；在沿空留巷工程施工過程中，通過安裝PU監測系統，對巷道頂底板位移、頂板離層、錨索受力及變形量、單體液壓支柱受力及縮量進行實時監測，并通過對收集的各種數據整理分析，判斷留巷效果，從而達到降低煤巷掘進率、提高煤炭采出率、減少煤柱造成應力集中的影響。
——推進首采工作面電液控智能化改造。通過對工作面集控系統和地面分控系統的調整和完善，實現了除采煤機外其他設備的遠程操控，最大程度的降低了職工勞動強度，提高了工作效率和安全保障度。
——推進災害防治鉆孔“一孔多用”。加大對井下防沖、地質、瓦斯抽采等“一孔多用”的實施力度，全年比原設計減少施工鉆孔共計50個、3800米，實現了降低生產成本，提高治災效率的目的，為礦井安全順利生產奠定了基礎。
——推進地面原煤集控系統。通過重介淺槽洗選原煤篩上物，分離矸石，改善了原煤矸石較多、灰分高、熱值低的情況；另一方面，在大力推行無人值守，減少運行人員的同時，加強了對系統運轉中的實時監控，實現了對堵、冒、漏等問題的及時發現和準確處理，確保了設備和人員的運轉安全。
強化內部管理，規范經營秩序，切實提高企業運營質量
規范法人治理結構。制定修訂印發了《黨委會議事規則》《經理辦公會議事規則》《“三重一大”決策制度》等制度文件，為依法依規治企提供了制度遵循，黨委會、經理層權責更加清晰。加強經營管理。全面完成經營指標；制定和完善了相關合同臺賬、歸檔制度及管理辦法，全年共審查合同293份；對全礦職工欠繳社保情況排查，清理追繳欠繳費用，為企業挽回了經濟損失。優化人力資源配置。結合礦井生產實際，先后辦理轉入職工315人、接納技工校分配職工11人；錄用采煤工人28人，新員工均通過了崗前體檢和安全培訓。
發揮政治優勢，關愛職工生活，切實維護政治局面穩定
深入實施“紅色領航工程”。堅持落實理論中心組學習、“第一議題”和“三會一課”制度，不斷推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神走深走實；從夯實黨支部基礎入手，規范組織生活的開展方式與頻次，對重要工作流程分解細化、明確標準、壓實責任，使各項工作開展有章可循、有規可依；加強青年人才干部培養。結合鳥山煤礦實際，先后提職選拔任用青年干部人才到初級正職崗位1人、初級副職崗位9人。扎實推進“1573”安全教育培訓體系建設，持續改善班前培訓環境，職工安全知識掌握和操作技能水平得到有效提高。堅持疫情防控例會制度，持續強化宣傳教育，全面落實“三看兩查”各項舉措，積極構建黨委、支部和黨員“三級聯防聯保”體系，將靜默管理和新階段疫情影響降至最低，保持了礦井安全生產秩序平穩。
“十七年的艱辛路，十一載的奮斗史，他們信念堅定、百折不撓、科學嚴謹、攻堅克難、眾志成城、砥礪前行，鶴崗礦區幾代人的夙愿得以實現。鳥山煤礦圍繞安全、綠色、智能、高效發展目標，2022年全年生產煤炭68.8萬噸，為打造龍江主焦煤生產基地，也為企業可持續發展和經濟振興做出了積極貢獻。” 在集團“雙先”表彰會上，頒獎詞充分展現了鳥山煤礦干部職工的奮斗成績。