為進一步深化“破兩關、兩從嚴”活動，堅持從嚴管理、從嚴問責，新陸礦細化制定安全生產責任制考核方案，從嚴落實責任，精準實施處罰，促進各級管理人員、職工抓實關鍵環節、認真把關，提高安全管理預防性。

為嚴肅安全生產責任制考核，這個礦成立以黨委書記、礦長為組長,各分管副礦長為副組長，副總工程師、生產職能科室負責人為成員的安全生產責任制考核工作領導小組，具體負責干部、職工安全生產責任制日常落實執行的考核監督管理工作。考核內容結合各系統、各專業、區（科）崗位責任制，函蓋崗位職責履行、入井次數、出勤、反“三違”查處、安全教育培訓等12個方面內容，切實提高安全考核處罰精準度。建立健全安全生產責任制考核體系，從礦到區，從區到隊、從班組到個人，根據礦日常安全管理具體實際情況，對履職盡責即時問效；各單位以日常“兩個從嚴”考核獎罰為基礎，在安全管理、工傷管理、反“三違”、工程質量、文明生產達標等工作進行月度考核獎懲。安全生產管理人員、從業人員、區（科）級管理人員、礦副總以上管理人員實行安全生產責任制年度考核。考核結果由分管負責人簽字確認，與崗位績效工資掛鉤，獎優罰劣。對無故不參加考核、多次考核不合格人員，取消全年各種評優、評先資格。

通過深化“破兩關、兩從嚴”活動，強化安全生產責任制考核，明確各級管理人員和全體職工在安全生產工作中的職責和權限，對照現場監察發現的問題，倒查安全生產責任制履職盡責情況，切實提高安全檢查處罰精準度，提升干部職工安全生產責任意識，確保了安全生產責任制有效實施。