峻德煤礦切實抓好安全生產、經營管理、政治穩定工作，全礦上下一心、干群合力，礦井整體工作實現健康發展。

推進科技興礦戰略，為安全生產提供技術支撐。三個綜采工作面機道皮帶全部實現遠程集中控制；掘進工作面皮帶運輸實現遠程集中控制。對二水平信集閉增容改造，實現了機車跟蹤定位功能，滿足了軌道運輸信息管理需要。

強化準備，確保礦井接續正常。加快生產接續準備工作，回掘系統平巷及下山煤巷掘進全部采用綜掘工藝施工，綜掘機械化程度達到100%。開拓系統推廣使用挖掘式裝載機1臺和鉆裝探機組2臺，單進由50米/月提高到70米/月。

從嚴管控，提高安全把握程度。以“六零”為目標，層層傳導壓力，切實推進“破兩關、兩從嚴”，加大工傷和“三違”處罰力度，保持安全管理高壓態勢。扎實開展安全警示教育活動，切實讓廣大干部職工受到警示、教育和啟示。加強安全質量標準化建設，夯實安全基礎。

嚴細管理，提升經濟運行質量。從生產源頭抓起，對放頂煤工作面，采取后溜見矸停止放煤；強化現場管理，減少頂底板破巖量；加強手選力度及調整篩選粒度，提高篩下煤質。制定下發《經營績效考核管理辦法》等6項經營管理政策，實施限額及現場動態跟蹤管控，實現降本增效。

凝聚人心，政治局面保持穩定。一是辦實事。對通勤車、班中餐、職工浴池及其它后勤保障等內容進行問卷測評，并針對存在的問題進行改善，提高職工的滿意度。礦區內新鋪設柏油路面3.2萬平方米，并對交通標線、排水井等配套設施重新進行了規劃和修整。二是解難事。深入開展一幫一、金秋助學等扶貧救助活動，去年，1-10月份發放救助金23萬元，157名困難職工得到了有效救助，切實讓職工感受到企業的關懷和溫暖。