2月9日，公司黨委書記、董事長韓福生在興安礦檢查指導工作時強調，要立足當前，謀劃長遠，統籌安排礦井生產接續、采面布置、生產組織等各項工作，加速推進接續工程建設，提高礦井抗風險能力，為礦井長遠發展積攢后勁。

在興安礦5203掘進隊工作面，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，了解了工作面隱患排查情況和掘進生產期間工作面瓦斯、一氧化碳等有害氣體變化情況，叮囑安瓦員要加強工作面安全管控，落實落靠各項技術措施，發揮安全監管職能，確保安全生產。

韓福生在認真檢查了掘進工程質量達標情況和工作面地質構造情況，詢問了工程設計方案、施工進展情況及掘進機、鉆機等設備使用情況后指出，公司投入資金引進先進的生產裝備，推進“四新”“四化”建設，目的在于提高一線生產效率，降低職工勞動強度，促進企業高質量發展。目前，興安礦已經引進使用了定向鉆機、全巖掘進機和采煤工作面快速安裝工藝等新型設備，要充分掌握設備性能和各項參數，總結使用經驗，分析使用范圍，確保這些先進設備能夠充分發揮出效能，提高單產單進水平和采煤工作面安裝效率。同時，要提升設備的管理水平和使用率，盤活閑置設備，做到物盡其用，助力企業強基增效。

韓福生指出，興安礦要圍繞三個采煤工作面和一個備用工作面目標來規劃礦井長遠接續，并根據礦井發展實際需要增人增組，提高礦井單產單水平，全力以赴抓好接續工程施工，緩解礦井接續緊張壓力，增強企業抵御風險能力，保證礦井生產規模穩定。

韓福生強調，老職工是企業的財富，青年職工是企業的未來。要傳承礦區優良傳統，采取傳幫帶的方式，把好的經驗和做法，傳授給年輕職工，促進青年職工成才，打造高質量職工隊伍。要將好鋼用到刀刃上，抓好煤礦人才隊伍梯隊建設，善于發現和培養優秀的年輕干部，讓他們到生產一線多打磨、多實踐，充實到重要崗位，不斷提升業務素質和管理能力，助力其成長，為企業發展做好人才接續儲備。興安礦要堅持一線人員采用工作，利用好公司用工政策，要用好的政策吸引人、留住關鍵人。同時，要深入開展形勢任務教育工作，把公司政策向職工講清說明，做正向引導，確保職工隊伍穩定。