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?嚴細干部管理監督 促進工作作風轉變

峻德礦黨委加強對全礦領導干部的日常監督管理,嚴格執行黨內監督制度,規范干部行為,確保干部日常管理監督工作常態化。

這個礦黨委以“破兩關、兩從嚴”和“能力作風建設年”活動為載體,做到“三個結合”。理論學習與主題討論相結合,擺脫以往單純的理論學習方式,各支部、各單位在學習時必須針對上述活動開展大討論,碰撞思想,激活思維,形成共識,全礦24個黨支部針對“破兩關、兩從嚴”和“能力作風建設年”工作開展了實實在在的大討論活動;深入基層檢查與談心談話相結合,利用疫情防控檢查工作時機,針對黨建責任落實、日常工作開展情況進行督導檢查推動,廣泛征求工作中存在問題的意見建議外,及時對黨員干部在學習中的困惑及工作上的方法進行溝通和交流,互動互促;宣傳發動與廉政教育相結合,通過召開動員會、學習會、民主生活會等形式,既對加強干部日常管理監督工作進行廣泛宣傳,又組織了50余名黨員干部共同答黨風廉政建設題活動,同時組織全礦440名黨員干部共同觀看《永遠在路上》廉政教育片活動,切實加強黨員干部道德建設。

該礦黨委嚴格執行黨內監督制度,黨員干部積極參加黨組織活動,認真填寫廉政檔案197份,嚴格遵守《準則》和《規定》,自覺接受黨組織和職工群眾的監督。嚴格落實“一崗雙責”。堅持執行“三級包保”方案,負責對包保人員進行教育、監督、指導各項安全生產工作及黨風廉政建設工作,健全廉政風險防控管理體系。嚴格落實“三重一大”決策制度,防止和糾正重大問題決策失誤和選人用人上的不正之風,認真解決妨礙安全生產的突出問題,依法依紀嚴肅查處職責范圍內發生的違法違紀案件。嚴格執行領導干部入井、帶班制度。制定領導干部入井、帶班管理制度,由紀律巡查組嚴格把關,每周2次,采取不定時、不定期、不定地點,對全礦干部值班、帶班情況進行檢查核實,全面了解和準確把握干部履職情況;對檢查出的問題,次日在礦生產調度會上通報,并提醒各系統、各單位立即整改,對整改不到位的,加重處罰,達到警示目的。嚴格領導干部8小時以外監督管理,了解掌握全礦黨員干部的苗頭性、傾向性問題,對4名黨員干部及時進行提醒談話并糾錯整改,轉變干部工作作風。

領導崗位監督,重點監督在重大決策、選人用人、大額資金使用等,進一步規范用權行為,促進陽光操作。關鍵管理崗位監督,重點針對掌管財、權、物部門及人員進行監督,主要通過查職責、防懈怠,查程序、防違規,查廉潔、防貪腐,經過“三查三防”,監督其是否依法依規按章辦事,是否公正履職,是否利用職便謀取私利,是否顧全大局擔責。特別是對群眾反映的突出問題,要及時核實并做出處理。失責追責監督,把各級領導干部和安全職能部門,作為監督問責的重要對象,對日常標準執行尺度把握不當,未按礦業公司及礦相關文件要求執行監督職責,制度執行失之以軟、失之以寬,追責處罰流于形式,工作不作為、亂作為的,嚴格按礦業公司及礦相關文件規定,給予嚴肅問責。