11月24日、25日，公司總經理韓福生到益新礦、鳥山礦檢查指導工作。他強調，要持續推進質量標準化建設，在做好今年收尾工作的同時，積極謀劃好明年各項目標任務，為明年各項工作開好局、起好步做好充分準備。

24日，韓福生到益新礦檢查指導工作。在422開拓隊施工現場，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，查看了巷道施工質量，與當班隊長就職工工資分配、出勤和工程進尺情況進行了交流。韓福生叮囑422開拓隊要嚴格兌歸作業，加強通風設備、設施使用、維護等環節全過程管理，控制好工作面打眼放炮角度，盡量減少放炮對風筒造成損傷，保證通風設施安全可靠。要在職工工資分配上堅持公平公正的原則，讓職工知道自己是如何實現收入增長的，調動職工工作積極性。要加強生產組織，分析生產過程中存在的問題，查找原因，制定措施，進一步提高單進水平，增加職工收入。同時，要針對工作面傾角較大的實際，嚴格現場管理，提高職工安全思想意識，強化生產各環節的安全監管，確保安全生產。

韓福生指出，通過今年以來的礦井質量達標建設，益新礦井上下生產生活環境有了很大提高，要繼續保持，牢固樹立“抓安全基礎的重點是抓現場管理，抓現場管理的關鍵是抓質量標準化”的工作理念，掀起新一輪質量標準化建設高潮，引導職工提升對標、達標、奪標意識，堅定抓實安全質量標準化的信心和決心。同時，要保證質量達標標準，不走形式、不擺花架子。

韓福生強調，要堅持以人為本的理念，關注職工的思想動態，了解職工所思、所想、所求、所盼，為他們解決工作和生活中遇到的實際困難，讓他們真正感受到企業的溫暖和關愛，提高職工的榮譽感、幸福感和歸屬感。時至年終歲尾，各項工作也都進入了最為關鍵的時期，益新礦要超前謀劃好明年各項目標任務，堅持好的經驗做法，為明年工作開好局、起好步做好充分準備。

25日，韓福生到鳥山礦檢查指導工作。韓福生先后到鳥山礦地面原煤運輸系統、重介質淺槽洗選系統、煤質化驗室及地面原煤系統集控中心進行了檢查，詳細了解了鳥山礦地面原煤系統運行狀況、重介質淺槽洗選系統運行情況以及制約地面原煤系統生產的瓶頸問題，并與相關負責人交流了解決方案。韓福生要求鳥山礦要針對當前井下受采煤工作面地質構造影響，原煤生產夾矸，且地面大塊處理車間鄂式破碎機受設備配件損壞，影響矸石處理能力的實際，加強現場生產組織，安排人員加大手選力度，解決當前制約生產瓶頸問題。同時，要積極與設備配件廠家進行溝通聯系，盡快解決設備配件生產和易損件儲備問題，確保鄂式破碎機能夠正常發揮效能，滿足正常生產需要，提高原煤出煤系統運行效率，減少人工，降低職工勞動強度。

韓福生強調，鳥山礦重介質淺槽洗選系統已經完成調試，要盡快捋順工藝流程，熟悉設備性能，提高設備運行的科學性、可靠性，提高設備運行效率，創造經濟效益。要深入現場調研寫實，查找制約洗煤生產的瓶頸問題，積極與兄弟單位和廠家進行溝通，制定解決方案，完善洗選工藝，為下步發展奠定基礎。