新嶺煤礦礦長(zhǎng)程向前在接受采訪時(shí)說：“通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉鵬飛在公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話摘要和《鶴崗礦業(yè)公司黨委持之以恒加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決議》，礦領(lǐng)導(dǎo)班子深入領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，迅速把干部職工思想統(tǒng)一到公司黨委決議上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到持之以恒推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上來，并根據(jù)實(shí)際，對(duì)全礦下步工作進(jìn)行了再安排和再部署。”

一是統(tǒng)一思想，緊跟步伐。我們深刻理解企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)，明白實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要原因就是資源萎縮、成本加大、災(zāi)害越來越重、部分礦井相繼退出、行業(yè)管理越來越嚴(yán)細(xì)。作為新嶺煤礦來說，資源萎縮的問題已經(jīng)迫在眉睫，因此，轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)是重中之中的事情了。

二是分析問題，整改不足。由于長(zhǎng)期依賴煤炭主業(yè)，造成對(duì)改革和轉(zhuǎn)型工作不敏感、不主動(dòng)，還不同程度地存在“等靠要”的思想。因此，下一步要積極向先進(jìn)企業(yè)和轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)學(xué)習(xí)，根據(jù)新嶺實(shí)際情況進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，走出一條符合企業(yè)實(shí)際的改革轉(zhuǎn)型之路。

三是深挖內(nèi)潛，擴(kuò)充儲(chǔ)量。新嶺煤礦北露天東幫從礦區(qū)總體規(guī)劃報(bào)告來看，存在含煤地層連續(xù)性可能，開展地質(zhì)調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)勘查，圖紙收集整理和鉆孔驗(yàn)證等，獲得煤量后，可作為接續(xù)區(qū)規(guī)劃，延長(zhǎng)露天服務(wù)年限。南露天南部也將結(jié)合實(shí)際開展地質(zhì)調(diào)查和儲(chǔ)量核實(shí)工作，若儲(chǔ)量可觀，經(jīng)濟(jì)效益突出，可規(guī)劃搬遷開采。

四是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，鍛煉隊(duì)伍。新嶺煤礦有兩項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，一為地理優(yōu)勢(shì)，作為龍煤唯一的露天煤礦，露天獨(dú)特的地理?xiàng)l件就是最好的資源，要充分利用露天地理資源，積極開發(fā)利用，充分把資源利用到位，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。二是人員優(yōu)勢(shì)，新嶺煤礦具有一支工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員隊(duì)伍和生產(chǎn)設(shè)備，要充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，不斷更新設(shè)備，提高業(yè)務(wù)技能，如果有外部資源或外包機(jī)會(huì)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，投入市場(chǎng)、外創(chuàng)市場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

程向前表示，下步新嶺煤礦要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，緊跟公司步伐，認(rèn)真研究、積極落實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新鶴礦貢獻(xiàn)新嶺力量。