鶴崗礦業(yè)公司堅持重心下移，細(xì)化工作措施，全面加強(qiáng)隱患排查治理，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展安全成果，確保黨的二十大期間安全生產(chǎn)。

鶴崗礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全穩(wěn)定調(diào)度（視頻）會議精神，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況，研究制定切實可靠安全生產(chǎn)工作的具體措施。全公司深入開展“破兩關(guān)”“兩從嚴(yán)”活動，形成安全管理高壓態(tài)勢。推進(jìn)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”常態(tài)化，具體做到“三個突出”。突出思想引領(lǐng)。各單位通過加大宣傳、擴(kuò)大教育，讓廣大干部職工進(jìn)一步提高“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”對安全工作重要性的理解和認(rèn)識，保持安全管理的高壓態(tài)勢。把能力作風(fēng)建設(shè)與“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”結(jié)合起來，堅持從嚴(yán)管理和從嚴(yán)問責(zé)，以良好思想自覺、行為自覺為提高安全管理水平提供有力保障。突出督導(dǎo)落實。公司兩級黨委和紀(jì)委嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，重點監(jiān)督兩級檢查部門工作流程是否規(guī)范、檢查程序是否合理，發(fā)現(xiàn)問題是否按規(guī)定進(jìn)行處理，促進(jìn)檢查部門保持嚴(yán)抓嚴(yán)管高壓態(tài)勢，提升安全監(jiān)督檢查效果。突出追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)格按照“公司安全生產(chǎn)1號文”要求，徹底治理安全管理存在的頑癥痼疾，保證“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”權(quán)威性、嚴(yán)肅性。

本著治大隱患，防大事故的原則，全面加強(qiáng)隱患排查整改。切實發(fā)揮職能部門作用，堅持定期與不定期、白天與夜間檢查相結(jié)合，突出以 “一通三防”、頂板管理、提升運(yùn)輸和設(shè)備防爆為重點的隱患排查，執(zhí)行隱患閉合管理制度，對排查出的一般隱患，做到日清日結(jié)，現(xiàn)場整改；對重大隱患，建立檔案，專人跟蹤督辦整改。各生產(chǎn)礦井也積極開展自查自糾活動，并對查出的隱患逐條整改，充分利用安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，及時公布各種隱患及整改落實情況，對隱患檢查整改進(jìn)行全程監(jiān)控。

在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的防控上，全面加大頂板、提升、火區(qū)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)察力度，上齊上全了各種安全生產(chǎn)保護(hù)設(shè)施；加強(qiáng)火工品、油庫、倉庫、鐵路等關(guān)鍵部位的安全監(jiān)督管理，落實巡防、聯(lián)防責(zé)任，確保要害部門安全。通風(fēng)系統(tǒng)突出抓好礦井通風(fēng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞瓦斯管理的漏洞。同時，落實好“六個嚴(yán)禁、三個嚴(yán)格”和“四個下來”工作要求，組織 “一通三防”全面排查，逐面、逐個關(guān)鍵地點和重點部位開展分析研判，認(rèn)真組織研究，解決問題，為黨的二十大勝利召開營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。