9月30日，公司總經(jīng)理韓福生到益新礦檢查指導(dǎo)工作，要求這個(gè)礦要持續(xù)推進(jìn)以工作面為核心的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)各系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，筑牢礦井高質(zhì)量發(fā)展根基，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在益新礦112開拓隊(duì)工作面，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員工作匯報(bào)，詢問了工作面災(zāi)害治理、工程進(jìn)展等情況，認(rèn)真檢查了通風(fēng)設(shè)施配備和工程施工質(zhì)量。韓福生指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理工作，明確管理核心，按照相關(guān)要求安設(shè)風(fēng)筒吊掛位置。同時(shí)，要充分考慮工作面巖性特點(diǎn)，隨著工作面推進(jìn)及時(shí)調(diào)整風(fēng)筒位置，減少放炮時(shí)對(duì)風(fēng)筒造成的損壞，保證工作面通風(fēng)可靠，降塵設(shè)施靈敏，職工作業(yè)安全。要針對(duì)工作面軟巖的實(shí)際，研究引進(jìn)全巖掘進(jìn)機(jī)，進(jìn)一步提高工作面單進(jìn)水平，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

韓福生指出，要充分利用公司靈活用工機(jī)制，繼續(xù)充實(shí)一線職工隊(duì)伍，增加隊(duì)組，提高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平，為礦井生產(chǎn)接續(xù)提供保證。要樹立成本和利潤(rùn)意識(shí)，各系統(tǒng)要制定薪酬分配方案，將各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)落靠，全力以赴確保完成今年制定的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)。

韓福生強(qiáng)調(diào)，從前三個(gè)季度來看，益新礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有了顯著提升，下步工作中，要牢固樹立質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作貫穿于安全生產(chǎn)全過程，持續(xù)推進(jìn)以工作面為核心的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工程施工的系統(tǒng)性、連續(xù)性、整體性，筑牢礦井高質(zhì)量發(fā)展根基，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。