安全培訓(xùn)工作伴隨安全生產(chǎn)而存在，只要從事生產(chǎn)行為，就必須安全培訓(xùn)先行。

多年來，龍煤鶴崗礦業(yè)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在龍煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“強(qiáng)基固本、提素賦能、源頭治理”的新時(shí)代煤礦安全生產(chǎn)工作思路，以推廣實(shí)施煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法為主線，牢固樹立大培訓(xùn)理念，增強(qiáng)“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”意識(shí)，嚴(yán)格遵守“依法培訓(xùn)、按需施教、從嚴(yán)考試、嚴(yán)厲追責(zé)”原則，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、靈活性和實(shí)效性，切實(shí)強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、安全技能，逐步形成了具有獨(dú)自特色的安全培訓(xùn)工作體系，使安全教育培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，促進(jìn)了安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、協(xié)同治理、綜合治理、精準(zhǔn)治理，為企業(yè)安全發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

國家和省有關(guān)部門對(duì)鶴礦公司安全培訓(xùn)工作多次給予高度評(píng)價(jià)。2021年12月24日，國家礦山安全監(jiān)察局安全培訓(xùn)專項(xiàng)監(jiān)察組到鶴崗礦區(qū)現(xiàn)場檢查培訓(xùn)工作期間，在總結(jié)通報(bào)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出：鶴礦公司始終重視安全培訓(xùn)，工作扎實(shí)、細(xì)致、管理到位，安全文化根深蒂固，安全培訓(xùn)工作效果明顯，很多好的經(jīng)驗(yàn)和作法，尤其是實(shí)施“1573”安全培訓(xùn)工程，值得全國其他煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)……

建構(gòu)“1573”安全素質(zhì)提升法 提素賦能作用彰顯

煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法的形成和完善，源于對(duì)煤礦安全事故的痛苦反思和安全培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)的不斷深化，是促進(jìn)煤礦安全發(fā)展的內(nèi)在要求。

鶴崗礦業(yè)公司（原鶴崗礦務(wù)局）曾經(jīng)是事故重災(zāi)區(qū)。由于地質(zhì)條件復(fù)雜，安全管理難度大等因素，導(dǎo)致事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

根據(jù)事故致因理論，事故發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理制度缺失所造成。分析眾多事故的原因，90%以上的事故，都是由于從業(yè)人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)，缺乏足夠的安全意識(shí)，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，違章冒險(xiǎn)作業(yè)而引起的。慘痛的事故教訓(xùn)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到安全生產(chǎn)是多因一果，但從業(yè)人員的安全素質(zhì)是第一位的，而提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的主要途徑，就是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。

從 2013 年開始，鶴崗礦業(yè)公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開展了三次安全教育培訓(xùn)大反思、大檢討、大整改活動(dòng)，通過反思檢討、查找問題、促進(jìn)整改，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作。

第一次反思檢討——從事故教訓(xùn)中反思檢討安全教育培訓(xùn)工作存在的突出問題。

為切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，2013 年振興煤礦發(fā)生重大水害事故后，鶴崗礦業(yè)公司深入開展了安全教育培訓(xùn)大反思、大檢討、大整改活動(dòng)，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，查擺思想問題、作風(fēng)問題、工作問題，每個(gè)人都要自我剖析，把自己擺進(jìn)去，把問題擺出來，從而找準(zhǔn)問題癥結(jié)，形成思想共識(shí)。

通過反思檢討、整改落實(shí)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，為煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法的形成奠定了認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。

第二次反思檢討——對(duì)照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》和“全國煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)大會(huì)”精神，反思檢討安全教育培訓(xùn)工作存在的短板和弱項(xiàng)。

經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的反思研討和安全教育培訓(xùn)工作實(shí)踐，逐步提煉形成了煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法，實(shí)現(xiàn)了由“教育培訓(xùn)”向“提素賦能”轉(zhuǎn)變。

煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法內(nèi)涵：

—— “1”，用大培訓(xùn)理念引領(lǐng)職工安全素質(zhì)提升。樹立一個(gè)理念，即樹立安全思想教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全技能提升“三位一體”的大培訓(xùn)理念，構(gòu)建大培訓(xùn)格局。

—— “5”，用五項(xiàng)溯源治理提升職工安全素養(yǎng)。一是深化安全培訓(xùn)供給側(cè)改革，提升教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)效；二是系統(tǒng)治理“三違”現(xiàn)象，提升礦井整體安全度；三是進(jìn)行“三違”和工傷結(jié)構(gòu)性分析，提升安全管控精準(zhǔn)度；四是深化職業(yè)教育培訓(xùn)，提升從業(yè)人員素養(yǎng)和能力；五是開展崗位技術(shù)練兵，提升職工崗位技能。

—— “7”，用七項(xiàng)管控措施規(guī)范職工班前安全課。一是堅(jiān)持上好職工班前安全課；二是堅(jiān)持全員參加職工班前安全課；三是堅(jiān)持礦區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員輪流授課；四是堅(jiān)持組織職工記學(xué)習(xí)筆記并定期進(jìn)行全員考試；五是堅(jiān)持有針對(duì)性地開展班前安全教育培訓(xùn)；六是堅(jiān)持開展班前職工心理疏導(dǎo)；七是堅(jiān)持對(duì)職工班前安全課情況督導(dǎo)考評(píng)。

—— “3”，用三大培訓(xùn)技術(shù)系統(tǒng)增智賦能。一是應(yīng)用煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)；二是應(yīng)用煤礦特種作業(yè)人員實(shí)操仿真培訓(xùn)系統(tǒng)；三是應(yīng)用煤礦移動(dòng) “e”課堂智慧云平臺(tái)系統(tǒng)。

第三次反思檢討——以“全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”和 2021 版《安全生產(chǎn)法》頒布為契機(jī)，反思檢討安全教育培訓(xùn)工作存在的差距和不足。

針對(duì)存在的政治站位不高、制度還需完善、培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、文化認(rèn)同缺失、人文關(guān)懷不夠、自主學(xué)習(xí)意識(shí)缺乏、技術(shù)手段運(yùn)用有限等七個(gè)方面差距和不足，鶴崗礦業(yè)公司制定并落實(shí)五項(xiàng)措施：一是壓實(shí)安全責(zé)任。二是健全長效學(xué)習(xí)機(jī)制。三是強(qiáng)化教材編撰。四是注重人文關(guān)懷。五是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。全力打造煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法“升級(jí)版”，適應(yīng)新形勢(shì)，拓寬新思路，樹立新理念，落實(shí)新要求，執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，打開新境界，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

近年來，通過大力實(shí)施煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法，職工安全素質(zhì)全面提升，重特大事故有效杜絕，“三違”行為明顯減少，輕重傷率大幅下降，為企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。

去年12月份，國家礦山安全監(jiān)察局安全培訓(xùn)督察組對(duì)鶴崗礦區(qū)安全培訓(xùn)工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查時(shí)，督察組的專家建議鶴礦公司將煤礦“1573”從業(yè)人員安全素質(zhì)提升法，編撰成書，由中國礦業(yè)大學(xué)出版社出版發(fā)行，供全國煤礦學(xué)習(xí)、借鑒、交流。鶴礦公司組織人員歷經(jīng)三個(gè)多月的時(shí)間，完成了書稿，經(jīng)過編審，出版合同約定7月15日正式出版發(fā)行。

樹立大培訓(xùn)理念 引領(lǐng)職工安全素質(zhì)提升

多年的安全生產(chǎn)實(shí)踐使鶴礦公司深刻認(rèn)識(shí)到，安全教育、安全培訓(xùn)、安全技能是一個(gè)概念不同而又有機(jī)聯(lián)系的整體，任何一項(xiàng)缺失，都可能導(dǎo)致事故發(fā)生。安全教育解決的是職工安全意識(shí)不強(qiáng)的問題。安全意識(shí)，表現(xiàn)為安全理念、安全態(tài)度、安全價(jià)值取向、安全思維方式，是一個(gè)人的安全觀。不可用狹隘的安全培訓(xùn)代替安全教育，有安全知識(shí)不等于有安全意識(shí)；安全教育，如學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、典型事故案例分析、工傷人員現(xiàn)身說法、學(xué)生給父兄寫安全信等，其指向是增強(qiáng)職工安全意識(shí)。安全培訓(xùn)解決的是職工安全知識(shí)不足的問題。安全教育也不能代替安全培訓(xùn)，有安全意識(shí)也不等于有安全知識(shí)，一向謹(jǐn)小慎微的人也會(huì)因無知而違章受到傷害；安全培訓(xùn)如學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、掌握崗位操作規(guī)程、貫徹作業(yè)規(guī)程等，其指向是豐富職工的安全知識(shí)。安全技能提升解決的是職工實(shí)際操作不安全的問題。有安全意識(shí)和安全知識(shí)不等于有安全技能，如因崗位操作不熟練或誤操作會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。安全技能是個(gè)實(shí)踐問題，如現(xiàn)場手指口述、師傅帶徒弟、崗位練兵、實(shí)操考核等，其指向是解決職工崗位操作不正規(guī)不熟練、管理不精細(xì)不精準(zhǔn)、處理隱患無方法無技巧等問題?；诖耍Q礦公司牢固樹立安全思想教育、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全技能提升“三位一體”的大培訓(xùn)理念，構(gòu)建大培訓(xùn)格局，使之相互貫通融合，統(tǒng)籌解決職工安全意識(shí)不強(qiáng)、安全知識(shí)不足、安全操作不規(guī)范的問題。

幾年來，通過扎實(shí)有效地推進(jìn)安全教育、安全培訓(xùn)、安全技能提升“三位一體”工作，從業(yè)人員安全素質(zhì)不斷提高，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)大幅減少、兩個(gè)全面掌握、五個(gè)切實(shí)提高”的良好效果。一個(gè)大幅減少：即大幅減少了工傷事故和“三違”行為；兩個(gè)全面掌握：即職工能夠全面掌握相應(yīng)安全知識(shí)、井下突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置知識(shí)；五個(gè)切實(shí)提高：即切實(shí)提高了安全規(guī)程和措施的執(zhí)行能力、安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、現(xiàn)場崗位操作能力、應(yīng)急處置能力和安全生產(chǎn)管理能力。

突出“五項(xiàng)溯源治理”重點(diǎn) 提升職工安全素養(yǎng)

職工是煤礦安全生產(chǎn)的主體，其思想、行為、能力、素養(yǎng)如何，在很大程度上，決定著企業(yè)的安全成效?；陂L遠(yuǎn)考量，鶴崗礦業(yè)公司以著力推進(jìn)五項(xiàng)溯源治理工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，提升礦井整體安全度。

一是深化安全培訓(xùn)供給側(cè)改革，提升教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)效。實(shí)行教師準(zhǔn)入制。專職教師必須有5年以上一線工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)歷達(dá)到大專以上，達(dá)不到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，實(shí)施聯(lián)合教學(xué)機(jī)制，建立兼職教師庫，選聘公司和各礦總工程師及專業(yè)副總工程師、優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員、崗位技術(shù)狀元為職工授課。2021年以來，鶴礦公司舉辦管理人員能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班3期，每期由1名公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，培訓(xùn)2000余人；舉辦防沖、防突、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)班380期，培訓(xùn)1.9萬余人。實(shí)行差異化薪酬。將教師總薪酬30%作為差異化考核部分，通過教學(xué)考核，結(jié)合學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)等綜合評(píng)定，同崗位教師薪酬最多相差1000元，切實(shí)解決了“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的問題。實(shí)行教學(xué)效果評(píng)估。堅(jiān)持從反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層和結(jié)果層等四個(gè)層面，檢驗(yàn)培訓(xùn)實(shí)效，掌握培訓(xùn)需求，提升教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)效。通過供給側(cè)改革，目前公司共有專兼職教師和管理人員244人，擁有中高級(jí)職稱的教師比例由51%提升至83%，學(xué)員一次考試通過率由84.5%提升至96%。

二是系統(tǒng)治理“三違”現(xiàn)象，提升礦井整體安全度。編發(fā)10條安全生產(chǎn)紅線名錄，92條嚴(yán)重“三違”和205條習(xí)慣性違章行為名錄，嚴(yán)格落實(shí)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”,對(duì)嚴(yán)重“三違”人員實(shí)行過“七關(guān)”處理。2021年以來，共有147名嚴(yán)重“三違”人員過“七關(guān)”，促進(jìn)了職工向不敢違章、不能違章、不想違章的思想轉(zhuǎn)變。同時(shí)，公司從關(guān)愛職工身心健康出發(fā)，提供均衡營養(yǎng)班中餐，為井下一線職工過生日、發(fā)牛奶、送紅包，增發(fā)工作服、安全帽、純棉內(nèi)衣、洗發(fā)香波、防滑拖鞋等12種勞動(dòng)保護(hù)及生活用品，以人性化管理促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

三是進(jìn)行“三違”和工傷結(jié)構(gòu)性分析，提升安全管控精準(zhǔn)度。各單位采取定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)“三違”和工傷群體進(jìn)行結(jié)構(gòu)性分析。從家庭狀況、文化、工種、崗位、從業(yè)時(shí)間、日常工作表現(xiàn)、場所條件及安全狀況、違章或受傷的地點(diǎn)、時(shí)段、類別、性質(zhì)、占比等，從中找出問題原因和規(guī)律性，抓住重點(diǎn)問題，落實(shí)針對(duì)性管控措施。2021年，公司千人負(fù)傷率同比下降2.92，2022年上半年千人負(fù)傷率同比下降1.7，工傷控制創(chuàng)出建企以來最好水平。

四是深化職業(yè)教育培訓(xùn)，提升從業(yè)人員素質(zhì)和能力。2018年以來，為改善班隊(duì)長文化知識(shí)結(jié)構(gòu)，解決特種作業(yè)人員青黃不接、后繼乏人的問題，公司利用職工大學(xué)辦學(xué)資質(zhì)，連續(xù)5年開辦了煤礦中等職業(yè)教育班，先后有1484名準(zhǔn)特種作業(yè)人員和班隊(duì)長完成了中專學(xué)歷教育，特種作業(yè)人員高中以上學(xué)歷達(dá)到96%。2016年以來，公司選派6批247人到中國礦業(yè)大學(xué)脫產(chǎn)培訓(xùn)，通過黑龍江科技大學(xué)龍煤學(xué)院定向培訓(xùn)工程技術(shù)人員232人，組織3000余人參加省委黨校、省國資委舉辦的各種大講堂、培訓(xùn)班，有效提升了各級(jí)管理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

五是開展崗位技術(shù)練兵，提升職工崗位技能。2012年以來，全公司有6萬余人次參加崗位技能大賽，評(píng)選出技術(shù)狀元197名、崗位能手392名，投入獎(jiǎng)勵(lì)津貼2000余萬元；先后有4人榮獲“全國煤炭行業(yè)技能大師”、3人榮獲“黑龍江省首席技師”、5人被授予“龍江工匠”、3人被授予“鶴崗工匠”稱號(hào)；鶴礦公司榮獲全國煤炭行業(yè)技能人才工作2021年度先進(jìn)集體，12人榮獲先進(jìn)個(gè)人。公司相繼建成32個(gè)勞模和工匠創(chuàng)新技術(shù)工作室，其中有6個(gè)加入集團(tuán)勞模和工匠創(chuàng)新工作室聯(lián)盟；丁寶國物理勘探等3個(gè)工作室獲省級(jí)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室稱號(hào)，崔鳳朝防滅火等7個(gè)工作室獲鶴崗市創(chuàng)新工作室稱號(hào)，王紀(jì)坤工作室被授予“全國工人先鋒號(hào)”，許曉林創(chuàng)新工作室被評(píng)為省創(chuàng)新項(xiàng)目。

通過強(qiáng)化五項(xiàng)溯源治理，營造了培訓(xùn)教育人人有責(zé)、教學(xué)相長的良好氛圍，促進(jìn)了安全培訓(xùn)工作的深入開展。

制定“七項(xiàng)管控措施” 規(guī)范職工班前安全課

職工班前安全課是安全生產(chǎn)的第一道工序、安全入井的第一道關(guān)口、安全教育的第一課堂、安全管理的第一道防線。鶴崗礦業(yè)公司經(jīng)過深入調(diào)研，創(chuàng)造性制定了職工班前安全課七項(xiàng)管控措施，有效發(fā)揮其收心定神、安全提示、教育培訓(xùn)、行為養(yǎng)成四個(gè)作用，切實(shí)增強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工作實(shí)效。

一是堅(jiān)持上好職工班前安全課。無論是井區(qū)大班前，還是段隊(duì)小班前，每月上班前安全課次數(shù)不少于總班次的75％。為解決安全課信息不對(duì)稱、監(jiān)督不到位等問題，公司在職工班前安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，推動(dòng)了班前教育培訓(xùn)制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。

二是堅(jiān)持全員參加職工班前安全課。管理人員帶頭，緊盯“零散”作業(yè)等重點(diǎn)人，增強(qiáng)職工組織紀(jì)律性，消除安全教育培訓(xùn)空白點(diǎn)。

三是堅(jiān)持礦區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員輪流授課。突出專業(yè)特點(diǎn)，系統(tǒng)培訓(xùn)，使之了解和掌握煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等多方面專業(yè)知識(shí)。2021年以來煤礦領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)授課達(dá)1522人次。

四是堅(jiān)持組織職工記學(xué)習(xí)筆記并定期進(jìn)行全員考試。采取優(yōu)秀筆記評(píng)選、職工班前述學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)定期審閱等方式，引導(dǎo)職工認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記，并對(duì)公司128個(gè)崗位（工種）分別建立題庫，每月組織一次全員考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

五是堅(jiān)持有針對(duì)性地開展班前安全教育培訓(xùn)。每月末召開由井區(qū)班子成員、主技、技術(shù)員、班隊(duì)長和老工人參加的安全分析會(huì)，針對(duì)井下現(xiàn)場條件及變化、職工安全思想、崗位安全知識(shí)需求的實(shí)際，研究制定下個(gè)月安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)和管理。

六是堅(jiān)持開展班前職工心理疏導(dǎo)。實(shí)施職工身心健康十步閉環(huán)管理法，開展班前情緒觀測(cè)，采取“五必清、六必訪、七必談”方式，消除情緒不穩(wěn)的思想根源，現(xiàn)場無法調(diào)適的，安排零散工作或勸回休息，發(fā)放當(dāng)日計(jì)時(shí)工資。2021年以來為情緒不穩(wěn)定的職工解決實(shí)際問題160余件。

七是堅(jiān)持對(duì)職工班前安全課情況督導(dǎo)考評(píng)。由公司黨委副書記帶隊(duì)，組織安監(jiān)局培訓(xùn)處、黨委宣傳部、礦區(qū)工會(huì)相關(guān)人員逐個(gè)單位檢查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，切實(shí)把責(zé)任分解到位、壓力傳遞到位、規(guī)定落實(shí)到位、效果顯現(xiàn)到位。

通過有效實(shí)施七項(xiàng)管控措施，切實(shí)增強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)工作實(shí)效，提高了從業(yè)人員安全素質(zhì)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

應(yīng)用“三大技術(shù)系統(tǒng)” 保證安全教育培訓(xùn)質(zhì)效

隨著時(shí)代發(fā)展和科技進(jìn)步，信息化、智能化技術(shù)開始在職工安全教育培訓(xùn)工作中廣泛應(yīng)用。幾年來，鶴崗礦業(yè)公司結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，通過綜合應(yīng)用“三大技術(shù)系統(tǒng)”，改變煤礦傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)模式，保證安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)效。

一是應(yīng)用煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)。鶴礦公司投入170余萬元，利用公司局域網(wǎng)，將涵蓋53個(gè)工種的可視化仿真培訓(xùn)教學(xué)軟件，投射到基層114個(gè)班前學(xué)習(xí)室，采用3D立體技術(shù)多維度呈現(xiàn)井上下環(huán)境場景、展示設(shè)備工作原理，展現(xiàn)崗位操作畫面，突破了傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，取得了良好的培訓(xùn)效果。同時(shí)，公司投入238萬元，為5個(gè)培訓(xùn)中心引進(jìn)煤礦災(zāi)害警示教育VR系統(tǒng)，助力安全教育培訓(xùn)升級(jí)。

二是應(yīng)用煤礦特種作業(yè)人員實(shí)操仿真培訓(xùn)系統(tǒng)。2017年以來，鶴礦公司投資820萬元為七個(gè)培訓(xùn)中心購進(jìn)煤礦特種作業(yè)實(shí)操考核設(shè)備，學(xué)員通過操作平臺(tái)，可以形象直觀地了解設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障等每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)，有效激發(fā)了職工“學(xué)”的活力，學(xué)員考核通過率達(dá)100%。

三是應(yīng)用煤礦移動(dòng)“e”課堂智慧云平臺(tái)系統(tǒng)。率先與中國礦大共同研發(fā)“e”課堂智慧云平臺(tái)”系統(tǒng)，使用手機(jī)APP平臺(tái)開展教育培訓(xùn)，2019年6月在全集團(tuán)推廣。公司和礦每月投入10萬余元，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的礦、區(qū)（科）、段隊(duì)、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，目前，公司職工煤礦“e”課堂參與率由36.8%提高至100%，每日一題答題正確率由23.56%上升到99.23%，月平均積分由58.46分上升到99.25分。

企業(yè)安全工作成敗很大程度上驗(yàn)證了對(duì)職工教育培訓(xùn)工作的真正重視和對(duì)職工卓越品質(zhì)的不懈追求。一直以來，龍煤集團(tuán)黨委、龍煤集團(tuán)對(duì)鶴崗礦業(yè)公司的安全培訓(xùn)工作給予深切關(guān)注，并從政策、資金、機(jī)構(gòu)、人員配置等方面給予了大力支持。集團(tuán)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員在深入鶴崗礦業(yè)公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)，多次為公司安全教育培訓(xùn)工作“把脈”“開方”，為抓好抓實(shí)安全教育培訓(xùn)工作指明了方向、廓清了思路，有力促進(jìn)了安全教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新發(fā)展。

鶴崗礦業(yè)公司黨委、鶴崗礦業(yè)公司也高度重視安全教育培訓(xùn)工作，從政策上支持、從資金上保障，在企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)還十分緊張的情況下，從公司層面為煤礦安全教育培訓(xùn)硬件建設(shè)投入1242.8萬元，并爭取省支持職業(yè)技能提升行動(dòng)資金1101.9萬元，用于改善培訓(xùn)環(huán)境，更新培訓(xùn)裝備，落實(shí)職工技能培訓(xùn)補(bǔ)貼，有力推動(dòng)了安全教育培訓(xùn)工作提檔升級(jí)。

“十四五”時(shí)期是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵期，也是煤炭行業(yè)從勞動(dòng)密集型向人才技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期。作為國有煤炭企業(yè)更是迫切需要提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，擴(kuò)大技能人才規(guī)模和質(zhì)量，全力打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的煤炭產(chǎn)業(yè)大軍。面對(duì)新形勢(shì)、新變化、新要求，鶴崗礦業(yè)公司將全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要指示批示精神，在龍煤集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以更高的站位、更大的決心、更實(shí)的舉措，繼續(xù)鞏固基礎(chǔ)、探索創(chuàng)新，以全員素質(zhì)提升助力企業(yè)安全生產(chǎn)，以安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成果迎接黨的二十大勝利召開！