?新陸煤礦黨委積極推動職工安全行為規范養成

?關注職工健康理順職工情緒 全力助推企業安全發展

新陸煤礦黨委堅持“人民至上、生命至上”的安全發展理念,從關注職工身心健康,理順職工情緒入手,積極推動職工安全行為規范養成,有力促進了全礦科學釋放安全經濟產能,確保了安全生產。

統一思想,明確任務。礦黨委先后多次召開職工情緒觀測、心理疏導工作專題推進會,組織礦系統領導、黨群部門、基層區科黨政負責人參加學習和討論,對錯誤認識進行糾正,對工作的重要性和必要性進行教育、引導。特別是新《安全生產法》頒布以后,明確提出“生產經營單位要加強職工身心健康管理、調適”,通過認真的學習,進一步明確了開展職工情緒觀測和心理疏導,不僅是深化“人民至上、生命至上”的安全發展理念,更是全面落實新《安全生產法》的硬性規定和實際舉措,加強職工情緒觀測和心理疏導,就是在落實和推進安全管理,這項工作不是可有可無,而是必須要認真做好。經過反復教育和集中推動,有力消除了雜音,排除了干擾,統一了認知,增強了工作推進的主動性和自覺性。

把職工情緒觀測和心理疏導工作進行明確、細化,情緒觀測和心理疏導整體工作由礦黨委負責,各級黨政領導干部,重點區科支部書記、區(科)長;連隊書記、隊長、班組長為工作責任主體,工會督查,黨群部門配合,形成了“黨委統領、工會督查、黨群配合、基層負責”的工作機制和格局,為整體工作扎實推進奠定了堅實的組織領導基礎。

構建體系,規范運作。嚴格落實閉合管理體系。這個礦黨委把公司黨委下發的龍鶴礦委辦發〔2022〕22號文件與煤礦“1573”安全素質提升法有機統一,按照“建檔、報告、觀察、詢問、實測”等十步閉環管理要求,積極開展職工身心健康管理,并逐步拓展到井下生產輔助單位,制作10塊流程圖板懸掛在班前學習室,認真落實工作程序,明確流程管理順序和區科具體負責人員工作職責,確保每項工作、每個流程都有人管有人負責,同時按照“統一規范、統一標準、統一制式”的要求,為10家單位統一印制下發工作程序的記錄表格和心理健康檔案盒190個,為1159名職工建立信息檔案,實行“一人一檔”。積極推進職工心理調節常態化制度、情緒失控暫停工作制度、心理調解井區社區協同制度等7項工作制度的執行,使職工情緒觀測和心理疏導工作體系和機制逐步健全規范。認真開展班前情緒觀測。認真落實區科主體工作責任,堅持區科黨政工團每天班前參加情緒觀測工作,堅持班前七項禮儀,通過交談、觀察、詢問等,全過程參與職工班前情緒觀測,做到及時了解當班每名職工的思想動態、精神狀態和健康情況,并按照“晴天、多云、陰天、雨天”四個等級,以及“未出勤”共5個模式進行歸類登記、梳理,認真填寫《職工身心健康晴雨表》,對存在問題的職工采取及時的應對措施,問題較重的阻止入井工作,問題較輕的和屬于九種安全不放心人的加強班中跟蹤管理,確保工作行為和操作行為得到有效管控,極大提高了班前情緒觀測的針對性和實效性。健全完善“五必清、六必訪、七必談”工作制度,對56名身心健康失常職工進行了談心談話,入戶走訪35人;42名職工及時歸入九種安全不放心人員清單,實行清單式、臺賬式管理,簽訂安全聯保責任書和家屬、協管員聯保責任書;對新工人、新轉崗工簽訂導師帶徒協議9份,礦、區隊、家庭、社區四方聯動,共筑安全防線。強化職工心理健康疏導。建立健全礦、區兩級職工心理調解領導機構,完善規范了7項心理調解常態化制度,嚴格按照“五必清、六必訪、七必談”的基本要求,對存在問題的職工開展心理健康疏導調適,本著思想引導、矛盾化解、解決困難、情感溝通、解疑釋惑的基本思路,積極開展疏導工作,在心理疏導方法上,突出主因和重點,堅持因人而異,因事而異,講究思想解疙瘩,矛盾查根源,困難幫解決,感情求溝通,使職工的思想得到有效統一,矛盾得到及時化解,困難得到切實解決,情感得到深入交流和溝通,疑惑得以徹底消除,有力促進了職工心理健康指數的提升。

人文關懷,凝心聚力。礦黨委積極踐行“發展依靠職工,發展成果惠及職工”的理念,從尊重職工、關心職工,提高幸福感、獲得感的目的出發,從改善職工生產條件、生活環境入手,積極推進“愛心獻職工,溫暖你我他”活動。改善安全生產環境。持續加強質量標準建設,打造以采掘工作面達標為核心,主要運輸行人井筒、大巷環境治理為重點的示范面和精品路線。打造 “綜采二隊”為示范工作面,“314隊”為樣板工程,-275新大巷、-600中央石門的精品路線,提高了職工作業舒適度。大力推進“四新四化”建設,推廣應用側裝機、挖掘裝載機等機械化裝備,推進精準測風系統、大巷智能風門安裝、井下變電所遠程送電等項目完成,減輕職工勞動強度,提高安全系數,職工心情更舒暢、工作更順心,生命安全和健康得到了進一步保障。全力推進民生實事。改造升級了培訓中心和20家單位班前學習室;10家單位配備了醫藥箱、血糖儀、血壓計、心率測試儀和常用藥品,井下調度室、采區服務站配備應急藥品和醫藥箱,并對基層工會主席和班隊長進行了醫療急救常識、儀器使用方法的培訓,為防范健康風險創造了條件。為1668名職工建立了職業健康監護檔案;今年計劃健康體檢802人。為一線采掘工發放藥皂5000多塊,安設2臺凈水器。職工浴池更換了300多個新型吊筐,增添了一處衣物烘干室,保證一線職工每天都能穿上干凈工作服入井,職工滿意度達到99.8%以上。持續改善職工工作休閑環境,美化綠化礦容礦貌。落實崗位績效工資激勵政策,在崗職工人均月收入同比增加1093元;深化關愛活動,加大職工家庭日常走訪力度和密度,做到職工家庭狀況班隊“清”、區科“明”,困難職工家庭工會“全掌握”,并通過黨員干部“一幫一”“送溫暖”“金秋助學”“應急救助”等方式,及時對生活困難或家庭變故的職工進行救助,發放救助金16.7萬元,不斷增強了職工的幸福感、獲得感和歸屬感。倡導健康生活方式。組織職工參加健康跑、拔河賽、籃球賽、書畫攝影展等活動,綜采一區建立職工書屋,增添了生活和心理健康書籍100多本,開展“以書會友、讀書分享”活動,讓健康的精神食糧為職工補充正能量營養,愉悅身心,凝聚力量。

嚴細考核,保證實效。礦成立職工身心健康管理工作督導小組,由黨群工作部各科室每旬到基層單位班前進行督導,礦工會下發了《新陸煤礦職工身心健康管理工作意見和考核細則》,采取百分制考核查評,對情緒觀測和心理疏導各項工作環節程序、資料表格、檔案填寫、制度建立與執行、疏導調解等逐項細化明確分值,做到考核內容全面、詳細,要求規范清晰,即有利于促進具體工作操作,又保證了考核工作精準。堅持月份考核。以區科為單位,以月份為周期,每月由工會牽頭組織人員,按照《考核細則》對各區科進行嚴格考核評比,考核評比結束,以企務公開的形式公布全礦查評結果和各區科工作優缺點事項及扣分原因,并在礦黨委安全例會上對考核結果進行通報,對總分達不到90分的單位給予黨政領導、工會主席進行處罰,有力促進工作提升。同時,把每次評比成績納入“紅色領航工程”“安全思想教育綜合考評”“安康杯”競賽、班前安全教育培訓季度達標評比考核當中,作為集體和個人“評先選優”條件,有力提升了基層單位工作主動性和自覺性。上半年,消滅重傷以上事故,輕傷同比下降67%,實現安全生產;生產原煤38.4萬噸,超計劃5.8萬噸,同比增產15.1萬噸,還原市場價后實現利潤1.487億元,為實現全年工作目標奠定了堅實的基礎。