振興煤礦圍繞安全生產主要目標任務，不斷創新培訓工作思路，完善培訓機制，改進培訓考核方式，進一步提升安全培訓教育的水平和質量，為煤礦實現安全生產提供可靠保障。
進入2022年，振興煤礦認真貫徹執行公司下發的《進一步加強安全培訓工作的意見》，扎實開展安全培訓工作。加強組織領導。明確責任部門職責分工和工作措施，做到“四個到位” ：即領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位，努力形成黨委統一領導、培訓中心全面負責、各部門協同合作、職工積極響應參與的安全培訓工作格局。強化制度保障，完善了各項培訓制度和管理辦法，對安全生產培訓工作的原則、機構、師資、范圍、內容、考核發證、經費標準、監督管理、處罰與獎勵等作了明確規定，推動安全培訓管理走上制度化、規范化的軌道。
為減少疫情對培訓工作的影響，培訓中心組織教師不定時到采區班前檢查班前教育工作，深入了解職工現階段最需要具備的安全生產知識，及時歸納總結經驗，確保培訓工作有的放矢。安全培訓中心還根據礦生產實際和需要，充分尊重和考慮工學矛盾，合理安排培訓時間，既保證了培訓計劃的落實，又保證了全礦的正常生產，提升培訓質量。
為更好地開展各項培訓考核工作，這個礦以規范管理入手，建立一整套規范合理的規章制度，嚴格按照安全生產教育培訓考核大綱要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。根據不同工種和員工的不同特點，優化培訓方案，突出教學重點，加強學員管理。從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強學員的紀律觀念和學習自覺性。在教學過程中，堅持教案檢查制度，聽課制度和教學質量評議制度以及教學效果反饋制度，提高教學質量，使學員真正掌握了安全生產知識，提高了安全生產技能，增強了事故預防和應急處理能力。